Amministrazione | Finanza e Controllo di gestione

Il corso fornisce una conoscenza specialistica di lettura del bilancio di esercizio e sulle modalità di progettazione e gestione dei sistemi di controllo.

Un percorso di specializzazione articolato e completo che garantisce un approfondimento mirato alla gestione amministrativa, pianificazione strategica e politica finanziaria.

Il corso si propone inoltre di fornire ai partecipanti metodologie comuni per favorire il lavoro di squadra, nell'ottica del miglioramento delle capacità organizzative e di gestione e motivazione del gruppo di lavoro.

Saranno inoltre approfonditi gli stili di leadership quali mezzi efficaci di miglioramento in relazione alle caratteristiche e alle caratteristiche dei vari componenti e di project management per un'ottimizzazione del lavoro e dei processi organizzativi.

Contabilità e bilancio

    L'analisi del bilancio d'esercizio;
    Contabilità generale e contabilità analitica;
    La classificazione dei costi: costi diretti, indiretti, fissi e variabili;
    Strumenti di rilevazione contabile;
    La breakeven analysis;
    Gli adempimenti civilistici e fiscali;
    Il reddito d'impresa.

Finanza aziendale e budgeting

    La dinamica finanziaria d'impresa analizzata attraverso il prospetto del cash flow;
    La rappresentazione dei flussi di cassa;
    Il processo di budgeting;
    Budget strategico, operativo, finanziario e master budget;
    Elaborazione del budget d'esercizio;
    Il sistema di reporting;
    L'analisi di scostamento e i correttivi;
    Relazione tra il budget economico e la gestione finanziaria.

Controllo di gestione

    Introduzione al controllo di gestione;
    Il ruolo del controller in azienda;
    Il processo di pianificazione e controllo di gestione;
    Le fasi del processo di gestione e di controllo.

Team working e team buiding

    Lavorare in team, dal gruppo al gruppo di lavoro;
    La comunicazione organizzativa;
    La coesione e negoziazione nel gruppo;
    Le principali dinamiche di gruppo;
    Il lavoro di squadra.

Project management e organizzazione del lavoro

    L'organizzazione del processo lavorativo;
    L'analisi dei processi relazionali e decisionali tra funzioni;
    Il project management strategico: concetti base;
    L'ambiente progettuale: mercato, strutture e culture organizzative;
    Obiettivi, processi, progetti;
    Comunicazione strategica e project management;
    Management delle variabili: tempo, costo, qualità;
    I modelli di presa delle decisioni.