Microsoft Project - corso base

Richiami di Project Management

Metodi di pianificazione

    Definizione delle caratteristiche del progetto: obiettivi
    Vincoli del progetto
    Pianificazione impostata sulle attività
    Relazioni tra attività e percorso critico (CPM)
    Anticipo/ritardo (negativo e positivo)
    Attività soggette a vincoli temporali
    Attività riepilogative
    Codici WBS
    PERT e GANTT
    Calendario di progetto
    Ottimizzazione della pianificazione

Gestione risorse

    Informazioni caratteristiche di ogni risorsa
    Pianificazione impostata sulle risorse
    Assegnazione totale o parziale delle risorse
    Creazione di calendari per risorse specifiche (part-time, turnisti, etc.)
    Sovrassegnazione di risorse

Gestione costi

    Costi fissi e costi variabili per attività e risorse
    Controllo dei costi di progetto
    Valutazione dei costi per verificare il corretto procedere del progetto

Controllo del progetto

    Rilevazione percentuale del completamento delle attività
    Preventivi e consuntivi di progetto
    Selezione dei dati
    Report predefiniti: le relazioni
    Gestione delle comunicazioni sullo stato di avanzamento del progetto
    Personalizzazioni
    Inserimento di grafici, tabelle, disegni
    Creazione ed utilizzo dei filtri
    Analisi PERT e grafici Excel
    Scambio dati con altri applicativi

Sottoprogetti e multiprogetti

    Creazione ed utilizzo di sottoprogetti
    Collegamento di attività appartenenti a progetti diversi
    Consolidamento: controllo e organizzazione di più progetti
    Definizione di pool di risorse condivise tra più progetti
    Bilanciamento delle risorse in base alla priorità dei progetti e delle attività

• Responsabili di servizi aziendali coinvolti nella realizzazione di progetti
• Tutti coloro che debbano gestire progetti complessi utilizzando MS Project