Corso di Come Migliorare i Processi Organizzativi in Azienda (per manager e imprenditori)
Informazioni sul corso
Corso
On-line
67 €
Descrizione
Strategie pratiche per organizzare al meglio attività, processi e sistemi di delega nella tua impresa attraverso l'uso sapiente di organigramma, software di supporto, manuali operativi e molto altro.
Cosa imparerai
Come delegare quasi completamente le attività di gestione aziendale quotidiane
Come definire i ruoli aziendali
Come definire le attività e i processi aziendali
Come definire la struttura aziendale e l'organigramma
Capire l'importanza dei software gestionali e dell'automatizzazione delle attività
Come definire le procedure aziendali e i manuali operativi
Molto, molto altro
Programma
1 Presentazione 03:49
2 Perché l'organizzazione aziendale è importante 38:54
3 Le basi dell'organizzazione aziendale 15:22
4 I 6 ruoli aziendali 17:30
5 I processi aziendali 51:51
6 Cosa è la struttura aziendale e l'organigramma 22:13
7 Le procedure aziendali e i sofware gestionali 22:43
8 Conclusioni 25:51
Gratis Benvenuto 03:49
Gratis Introduzione al corso 03:28
Gratis Come fare a consolidare e sviluppare le aziende? 02:14
Gratis L'azienda è un sistema, il prodotto è solo uno degli aspetti 02:42
Di cosa non parleremo nel corso 01:49
I tuoi obiettivi del corso 13:46
Perché "la crisi non esiste" 03:03
Il contesto economico dell'Italia 03:53
Esempio di inefficienza aziendale 06:06
Smetti di essere parte del problema 01:53
Gratis Cos'è l'organizzazione aziendale 03:17
L'importanza dei metodi 03:58
L'organizzazione aziendale è alla base del buon funzionamento dell'azienda 00:36
Quello che non è scritto non esiste 05:18
Gli strumenti pratici di organizzazione aziendale 02:13
Attribuisci i sei ruoli aziendali chiave 01:12
È necessario dividere i ruoli dalle persone che li ricoprono 01:04
Manager e imprese familiari 01:21
I ruoli chiave aziendali 08:57
L'esercizio dei sei ruoli 04:56
Cosa sono i processi aziendali 02:48
Quali sono i 4 processi aziendali chiave 01:43
La ripartizione "ideale" di costi e processi 01:34
I processi di marketing e vendita 01:25
Il ciclo di vendita 07:19
I processi di gestione finanziaria 09:13
I processi di produzione 01:40
I processi di supporto 07:41
Perché migliorare i processi 02:58
Come e perché disegnare i processi 02:41
Esempi di disegno dei processi 05:11
Esempi di disegno dei processi - II Parte 05:28
Come si disegna un processo 02:10
Disegna la struttura organizzativa e l'organigramma 02:43
Struttura aziendale, ruoli, organigramma 09:55
Job description 09:35
Le procedure aziendali 03:55
Esempi pratici di procedure aziendali 08:39
I software gestionali 10:09
Consigli pratici 06:55
Piano d'azione 08:08
BONUS: gestire i progetti e il cambiamento 05:37
BONUS: il Corso in 5 minuti 05:11
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