Corso di Controllo di Gestione

Università Popolare Magna Carta

Descrizione

Il corso fornisce un quadro di riferimento chiaro e indispensabile per controllare l'efficienza gestionale al fine di ottimizzare i costi, tagliare gli sprechi, migliorare margini e redditività, per essere in grado di valutare i risultati delle attività, correggere le cause di eventuali scostamenti rispetto alle previsioni e saper proporre azioni correttive. Sfruttare al meglio le risorse aziendali è la più importante tra le discriminanti tra il successo e il fallimento di un'impresa. Rivolto a: responsabili e impiegati amministrativi, responsabili di funzione o di processo, responsabili di aree business, Project Manager, imprenditori e direttori di PMI, addetti funzione finanza e controllo, studenti, disoccupati in cerca di lavoro.

Corso 12 lezioni – Partecipazione a scelta in videoconferenza o in aula – Frequenza 1 sera a settimana – Posti disponibili 15 – € 350,00.

Temario

- Tecniche di Programmazione Gestione e Controllo – Piano strategico e organizzazione aziendale – Caratteristiche di un controllo di gestione efficace – Cosa controllare e la causa dei problemi – Identificazione aree a rischio – Contabilità analitica – Leggere e interpretare Conto economico e Stato patrimoniale – Rendimento atteso – Controlli sui risultati
- Criteri di classificazione dei costi, fissi, variabili, diretti, indiretti, ecc – Analisi costi – volumi – risultati – Margine di contribuzione – Punto di pareggio – Rappresentazione e misurazione delle funzioni di costo su commessa e per processo – Analisi di convenienza economica decisioni relative a vendite, marketing, produzione,make or buy, canali distributivi
- Activity Based Costing
- Analisi Swot e analisi di Pareto – Centri di responsabilità
- Risultati finanziari – Budget e analisi degli scostamenti
- Business plan e Cicli di pianificazione – Raggiungimento obiettivi – Analisi ricavi – Controlli sul personale – Sistemi di incentivazione – Misurazione e miglioramento della performance – Creazione di valore – Investimenti e scelte operative – Redditività – Casi studio ed esercitazioni pratiche.
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Corso di Controllo di Gestione
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