Intensive Master in Supply Chain Management

Sei un Procurement Manager o uno specialista in ambito logistico?

Lavori nel settore acquisti e vuoi accrescere le tue competenze in merito alla gestione della catena di approvvigionamento?

Il Master in Supply Chain Management di Master Generation Business School è stato già scelto da manager e responsabili di grandi aziende, per poter approfondire tutte le tematiche che riguardano l'intera gestione della catena di distribuzione: dagli acquisti alla produzione; dalla gestione delle scorte al magazzino per finire con le spedizioni e i trasporti nazionali e internazionali.

E tu sei abbastanza preparato per coordinare tutte le fasi di fornitura e vendita della tua azienda?
Con questo Master potrai acquisire skills fondamentali e arricchire il curriculum comodamente da casa: le lezioni sono in modalità e-learning con dirette streaming gestite da Docenti che hanno maturato lunga esperienza lavorativa in società multinazionali.


Al termine del Master verrà rilasciato l'Attestato di Partecipazione a coloro che avranno frequentato almeno il 75% delle ore.

L'Attestato di Partecipazione valido a livello Europeo, utile per arricchire il proprio curriculum e dimostrare competenze specifiche, costituisce un titolo nei rapporti lavorativi tra privati e testimonia la partecipazione al percorso formativo, indicandone le caratteristiche e l'effettiva frequentazione.

Per la partecipazione a concorsi pubblici va controllato se il bando prevede punteggi per attestati emessi da organizzazioni non statali.

La Supply Chain
•    Cos'è la Supply Chain
•    Scopi della Supply Chain

Previsioni di vendita
•    Approccio alle previsioni di vendita
•    Accuratezza delle previsioni
•    Impatto sugli inventari
•    Impatto sui costi

Produzione
•    Il processo produttivo
•    La distinta base
•    La capacità produttiva
•    I vari tipi di produzione
•    La classificazione ABC
•    L'MRP
•    I costi di produzione (diretti, indiretti, fissi, variabili)
•    Il metodo Toyota
•    Il Just in time
•    La Lean production

Gli acquisti
•    Attività e obiettivi della funzione
•    Le competenze del Buyer
•    Il fornitore
•    La partnership col fornitore
•    I prezzi d'acquisto
•    I documenti d'acquisto
•    I contratti
•    Quantità e sconti
•    Terziarizzazione e Outsourcing
•    Il Consignment Stock
•    La negoziazione
•    Il tempo, le verità e le interrelazioni
•    Preparare la trattativa
•    Le strategie negoziali
•    I comportamenti
•    I "giochi sporchi"
•    Negoziare all'interno dell'Azienda
•    Le domande e le opportunità

Le scorte
•    I vari tipi di scorta
•    La composizione delle scorte
•    I costi delle scorte
•    La giacenza media
•    La scorta di sicurezza
•    La gestione del rischio
•    La scorta di sicurezza e il livello di servizio
•    Il costo della scorta di sicurezza e la sua convenienza

Il magazzino
•    La funzione del magazzino
•    La "geografia" del magazzino
•    Le tecniche di stoccaggio
•    Lo spazio da allocare
•    Il ricevimento delle merci
•    La disposizione delle merci
•    Le operazioni inventariali
•    L'indice di rotazione

Trasporti, spedizioni e dogana
•    Le normative sui trasporti nazionali e internazionali
•    Le responsabilità
•    I documenti per la spedizione
•    Lo spedizioniere
•    Le operazioni doganali
•    L'origine della merce
•    La documentazione doganale
•    Le procedure doganali
•    Gli INCO terms
•    Le attività e le responsabilità
•    I costi del trasporto

I pagamenti internazionali
•    Le varie forme di pagamento
•    Le lettere di Credito
•    Le garanzie bancarie internazionali

Test di valutazione delle competenze