Master in Leadership & Gestione del Team (intensivo - diretta streaming interattiva)

Partecipa al Master Online in "Leadership & Gestione del Team" e scopri come gestire i rapporti interpersonali all'interno del gruppo, come gestire gli ambienti di lavoro e raggiungere insieme gli obiettivi aziendali prefissati. 

L'obiettivo del Master è di fornirti tecniche e consigli su come scegliere il tuo stile di leadership, aumentare il consenso da parte del team, motivare le risorse e gestire i conflitti.
 

Leadership
•    Decidere di essere leader
•    Il ruolo manageriale in azienda
•    Le 4 funzioni manageriali: pianificazione, organizzazione, motivazione, controllo
•    Differenza tra essere un manager ed essere un leader
•    La costruzione della propria leadership efficace e reale
•    La pianificazione dello sviluppo della propria leadership
•    Impatto della trasformazione digitale sul ruolo del leader

La motivazione e il Coaching
•    Il leader nelle relazioni interpersonali
•    La creazione del consenso
•    La motivazione dei collaboratori
•    L'affiancamento e il coaching
•    Selezionare i collaboratori
•    La gestione dei colloqui di lavoro

Risorse umane e gestione del team
•    Persone, prima di tutto
•    l collaboratori, risorsa fondamentale
•    Il modello organizzativo oggi
•    Rapporti gerarchici e funzionali
•    Scegliere lo stile di direzione
•    Le responsabilità di gestione delle risorse umane
•    Gestire un team

Metodi e strumenti di gestione del team
•    Strategie e strumenti di crescita del team
•    La formazione come crescita personale e risposta alle esigenze aziendali
•    Assegnazione degli obiettivi e motivazione del team
•    Responsabilità e compiti
•    Feedback dal team e critica costruttiva
•    La delega, tecniche e strumenti
•    Valutare senza giudicare
•    Costruire un sistema premiante

Gestire le crisi e i conflitti nel team
•    La gestione dei conflitti
•    La teoria di J. Burton
•    Identificare le cause all'origine del conflitto
•    Gestire le crisi nel TEAM
•    Risolvere e prevenire
•    Tecniche per ristrutturare i conflitti

Leader Speaking
•    Costruire consenso e credibilità
•    Comunicare e creare relazione
•    Vincere la diffidenza ed i pregiudizi
•    Generare interesse
•    Motivare attraverso le parole
•    Tecniche di persuasione

Tecniche di leader speaking e gestione del pubblico
•    Obiettivo, cosa dichiaro
•    Risultato, cosa vorrei raggiungere
•    La fruibilità del messaggio
•    Autorevoli, ma comprensibili
•    Uso della voce
•    Le mani, come usarle, come enfatizzano il contenuto
•    Lo sguardo, saper guardare
•    Cosa come e quando guardare
•    I feedback emotivi
•    La presentazione
•    Guidare, mai essere guidati dalla presentazione

Leader a distanza
•    Come esercitare la leadership a distanza
•    Condurre riunioni efficaci in smart working
•    Presentare obiettivi chiari
•    Gestire gli obiettivi singoli e di gruppo
•    Allenare modalità comportamentali efficaci fondate sui  valori
•    Creare un piano di verifica delle performance
•    Valorizzare l'apprendimento del team
•    Creare un piano di crescita e motivazione sostenibile
•    Potenziare la chiarezza, l'autorevolezza, la condivisione e il senso del gruppo

Sviluppo del brand individuale
•    Il brand è una cosa seria
•    Se investi senza creare il tuo brand stai buttando via tempo e denaro
•    Creazione dell' identità del brand
•    Comunicare il brand
•    Pianificare e implementare programmi di brand marketing
•    Misurare e interpretare la performance
•    Brand identity e brand equity
•    ll valore del brand rispetto all'offerta
•    Loyalty, awareness e qualità percepita
•    Personalità, attributi ed elementi del brand 

Check up del posizionamento attuale e creazione di un piano di crescita
•    Anatomia dell'identità
•    Il tuo stile di leadership
•    Identificazione dei punti di forza e debolezza
•    Auto definizione obiettivi e piano di miglioramento
•    Personal Brand Design e ristrutturazione dell'identità
•    Gestire contatti e relazioni
•    Auto definizione obiettivi e mappatura delle interazioni strategiche
•    Chi è il mio pubblico, come modificarlo, come ampliarlo
•    Stabilire un piano di azioni sostenibile 
•    Test di valutazione delle competenze