Microsoft Project - corso base

Il corso consente di conoscere e utilizzare al meglio Microsoft Project, lo strumento in grado di fornire un valido supporto per la gestione ottimale del progetto: allocazione delle risorse, rilevazione di percorsi critici, previsione e consuntivo di tempi e costi di progetto.

Richiami di Project Management
Metodi di pianificazione
Definizione delle caratteristiche del progetto: obiettivi
Vincoli del progetto Pianificazione impostata sulle attività
Relazioni tra attività e percorso critico (CPM)
Anticipo/ritardo (negativo e positivo)
Attività soggette a vincoli temporali
Attività riepilogative Codici WBS PERT e GANTT
Calendario di progetto
Ottimizzazione della pianificazione
Gestione risorse Informazioni caratteristiche di ogni risorsa
Pianificazione impostata sulle risorse
Assegnazione totale o parziale delle risorse
Creazione di calendari per risorse specifiche
Sovrassegnazione di risorse
Gestione costi
Costi fissi e costi variabili per attività e risorse
Controllo dei costi di progetto
Valutazione dei costi per verificare il corretto procedere del progetto
Controllo del progetto
Rilevazione percentuale del completamento delle attività
Preventivi e consuntivi di progetto
Selezione dei dati
Report predefiniti: le relazioni
Gestione delle comunicazioni sullo stato di avanzamento del progetto
Personalizzazioni Inserimento di grafici, tabelle, disegni
Creazione ed utilizzo dei filtri Analisi PERT e grafici Excel
Scambio dati con altri applicativi
Sottoprogetti e multiprogetti
Creazione ed utilizzo di sottoprogetti
Collegamento di attività appartenenti a progetti diversi
Consolidamento: controllo e organizzazione di più progetti
Definizione di pool di risorse condivise tra più progetti
Bilanciamento delle risorse in base alla priorità dei progetti e delle attività