Corso Tecniche di Project Management

Introduzione

Il Project Management (PM) è un approccio di gestione che permette di "guidare" le complessità di un progetto attraverso tutte le sue fasi di sviluppo, mantenendo al contempo sempre un chiaro allineamento con le strategie e gli obiettivi della struttura di riferimento.

Il PM aiuta a strutturare e a determinare le diverse fasi del percorso progettuale e a definire gli approcci da utilizzare per la programmazione, realizzazione e revisione di ogni singola attività.
La maturità del project management in molte organizzazioni è ancora lontana rispetto agli standard necessari per rispondere alla sempre più urgente domanda di progetti qualitativamente performanti e di attività da sviluppare parallelamente e a costi contenuti.

Allo scopo di essere in grado di fare fronte alle esigenze di mercato e competitività, ma anche al fine di razionalizzare l'utilizzo delle risorse, organizzare al meglio il lavoro e valutare le performance ottenute, il Project Management si propone come soluzione qualificata e qualificante.


Obiettivi

Il corso proposto ha una struttura tecnica e si propone i seguenti obiettivi specifici:

- Acquisizione di elementi teorici utili a sviluppare l'approccio per progetti
- Acquisizione di conoscenze specifiche sui principali strumenti di Project Management
- Sviluppo di capacità pratiche mirate all'ottimizzazione del lavoro
- Definizione di competenze ed attitudini del Project Manager


Attestato di partecipazione

La partecipazione al corso di formazione prevede, su richiesta, il rilascio dell' attestato di partecipazione. 


Materiale didattico

Slides predisposte dal docente ed ampia selezione di specifici materiali di documentazione, ricerca e fonti informative su bandi e programmi.

Modulo 1
9 ottobre 2023 dalle ore 14.00 alle 17.00

Identificare gli obiettivi di progetto e il modo per raggiungerli

- Le fasi del ciclo di vita del progetto
- L'approccio del quadro logico e la logica del cambiamento
- La project charter
- L'analisi degli stakeholder e la costruzione del partenariato
- Struttura base di un formulario


Modulo 2
12 ottobre 2023 dalle ore 14.00 alle 17.00

Definire il calendario delle attività e l'organizzazione progettuale

- Strumenti di pianificazione progettuale (Work Breakdown Structure, diagramma di GANTT, diagramma di PERT)
- L'organizzazione del lavoro e i meccanismi di dialogo interno ed esterno
- Ruoli, compiti e strutture di gestione
- Il Project manager


Modulo 3
16 ottobre 2023 dalle ore 14.00 alle 17.00

Determinare un sistema di controllo per assicurare la qualità del lavoro svolto e avviare processi di sostenibilità

- Strumenti di gestione progettuale (Organizational Breakdown Structure, Responsibility Assignement Matrix, diagramma di carico delle risorse)
- I rischi di gestione
- Output, risultati e indicatori di performance
- Processi di comunicazione, disseminazione, capitalizzazione e sostenibilità

Laureati triennali e magistrali di tutte le facoltà, professionisti interessati ad accrescere e diversificare le proprie competenze, oltre che a funzionari di enti ed organizzazioni pubbliche e private, consulenti, imprenditori, responsabili strategie, amministratori delegati, project manager.