Corso di formazione in Controllo di Gestione

Cosa imparerai :

• impostare un sistema di controllo di gestione evoluto tarato sulle esigenze aziendali;

• individuare indicatori, critical success factor e key performance indicators più utili per il monitoraggio e miglioramento delle attività aziendali;

• progettare un sistema di contabilità analitica e di analisi dei centri di costo;

• essere in grado di comprendere e valutare preliminarmente gli effetti economici delle diverse scelte aziendali;

• valutare l'incidenza sui risultati d'esercizio delle scelte in termini di costi e volumi;

• valutare il costo di produzione di un prodotto;

• calcolare i costi delle materie prime e delle lavorazioni esterne per ogni linea di prodotto;

• saper calcolare l'incidenza dei costi di manodopera diretta e indiretta sulle diverse lavorazioni;

• calcolare il margine di contribuzione e il break even point ;

• saper applicare la strategia "make or buy";

• conoscere i principi su cui si basa il controllo budgetario;

• definire il contenuto del budget e la sua composizione;

• impostare le diverse tipologie di budget settoriale e integrarli nel budget economico;

• riclassificare il bilancio secondo diverse metodologie;

• individuare e saper calcolare gli indici di bilancio più idonei per le esigenze aziendali.

 

Perchè Partecipare

In un contesto economico sempre più competitivo, è divenuto di fondamentale importanza per le aziende il controllo tempestivo e puntuale dei costi, dei ricavi e dell'andamento finanziario . Definire il margine di contribuzione dei prodotti, calcolare il break event point delle commesse, analizzare la varianza delle vendite consente di effettuare valutazioni di convenienza fondamentali per formulare strategie corrette e prendere decisioni rapide.

In tal senso, il corso di formazione in "CONTROLLO DI GESTIONE" si propone di formare una figura che possa implementare e gestire un efficace sistema di controllo, supportando con continuità l'imprenditore o il management nelle decisioni aziendali.

 

 

Come È Organizzato

Il corso di formazione in "CONTROLLO di GESTIONE" prevede  un impegno complessivo di cinquanta ore  in "formula online" con videolezioni in diretta streaming e attività su piattaforma e-learning.

Il sistema formativo Intrapresa prevede infatti esercitazioni, approfondimenti, videolezioni, test  con l'utilizzo di una piattaforma e-learning e contenuti formativi fruibili dallo smartphone (mobile learning) per un apprendimento continuo e nell'orario che si ritiene più opportuno.

Le lezioni, alternate da esercitazioni e analisi di casi aziendali, sono tenute da controller e dottori commercialisti con esperienza ultradecennale.

Programma:

•    Principi base contabilità
•    Conti finanziari ed economici
•    Tenere la prima nota
•    Partita doppia
•    Sistema Contabile e Piano dei conti
•    Libri obbigatori
•    IVA e adempimenti contabili
•    Principali operazioni d'esercizio
•    Scritture relative al personale
•    Rilevazioni contabili ai fini fiscali
•    Operazioni bancarie, su debiti e crediti
•    Adempimenti fiscali e amministrativi