LA GESTIONE STRATEGICA E LO SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE QUALE COMPETENZA ESSENZIALE DEL DIRIGENTE PUBBLICO

EBIT Scuola di Formazione e Perfezionamento per la Pubblica Amministrazione

Corso di formazione professionale
In aula
  • 6
    -
    • Bari
    • Bologna
    • Firenze
    • Lecce
    • Milano
    • Roma

Descrizione


il percorso formativo intende fornire ai partecipanti le conoscenze necessarie per operare nell'Area Risorse Umanenelle fasi d'inserimento, permanenza e uscita del personale dall'azienda, soprattutto in merito ad aspetti strategici quali l'organizzazione, la formazione, lo sviluppo del personale e la selezione.


Programma

1. Il Manager delle Risorse Umane: La Direzione Risorse Umane: ruoli e articolazione; Gli skills caratteristici di chi opera nella Direzione Risorse Umane
2. Organizzazione aziendale: il management by vision; la correlazione tra vision aziendale e struttura organizzativa; lo stile di direzione e l'attribuzione delle responsabilità: definizione dei ruoli e delle mansioni, la redazione della job description  
3. La valutazione delle posizioni e dei carichi di lavoro: metodi e strumenti per la valutazione delle posizioni; la rilevazione dei carichi di lavoro: metodologie e strumenti; dalle funzioni ai processi aziendali; l'organizzazione dei processi aziendali: comunicazione e team work
4. Comportamento organizzativo: come individuare e selezionare le competenze distintive; come costruire strumenti per la rilevazione delle competenze attraverso comportamenti osservabili che producono prestazioni di successo; come definire i profili di competenza dei ruoli chiave focalizzati sulla catena del valore; l'analisi delle culture aziendali e gli strumenti di diagnosi; l'analisi del clima organizzativo e gli strumenti di rilevazione
5. La gestione delle dinamiche legate alle persone: la presa di decisione; la gestione dei conflitti; lo stile di leadership e la delega; la motivazione ed il coinvolgimento del personale
6. Dalle risorse al progetto professionale: conoscere se stessi, i punti di debolezza e i valori; ricostruire le proprie risorse e darsi degli obiettivi; stabilire il proprio interesse lavorativo e le priorità professionali; elaborare un proprio progetto professionale
7. La Selezione: Il processo di selezione; gli attori coinvolti; selezione e valutazione; tecniche del processo di selezione; strumenti operativi 
8. La Formazione: il processo di formazione; fasi del processo di formazione; l'analisi dei bisogni; formazione e apprendimento; la progettazione delle azioni formative; il formatore
9. Sviluppo organizzativo: la valorizzazione delle risorse umane; la valutazione del potenziale; autovalutazione e valutazione: strumenti operativi; valutazione e strategie aziendali

Destinatari


Servizio Risorse Umane -Figure interessate al settore che già operano o che intendono operare.


Metodologia

lezioni frontali, discussioni di gruppo, giochi di ruolo, simulazioni, filmati

Orario / turno

9,30-13,00 e 14,00-17,00

Certificato

Attestato di partecipazione.
Se previsto nel singolo corso, al dipendente che supererà (test facoltativo) la prova di verifica finale EBIT rilascerà un attestato di profitto

Promozioni


OFFERTA: ogni 2 iscritti il terzo è GRATIS!


Prezzo

Euro 400,00 + Iva al giorno (Iva esente per gli Enti Pubblici ai sensi dell'art. 14, comma 10, della legge n. 537/93). Le spese bancarie sono a carico dell'Ente partecipante. La quota include il materiale didattico ed il coffee break.

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