Corso Leadership and Decision Making

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Descrizione

Questo seminario esplora il rapporto simbiotico tra leadership e processo decisionale combinando teoria e pratica. Impareremo le metodologie più recenti su come prendere decisioni efficaci e come evitare le trappole che la nostra mente e le nostre emozioni spesso ci tendono verso decisioni sbagliate. Sperimenteremo le qualità che rendono un leader eccellente, soprattutto in termini di processo decisionale strategico e di engagement dei collaboratori.

Questo corso si rivolge a Leader e decisori, non sono solo i top manager! Questo percorso si rivolge al personale a qualsiasi livello di autorità all'interno dell'organizzazione che vuole migliorare la propria capacità di prendere decisioni e di guidare o rapportarsi efficacemente ai collaboratori.

Programma

Le decisioni automatiche
- Le abitudini
- I principi del rinforzo positivo e negativo

L'aspetto emotivo nella presa delle decisioni
- Come le emozioni ci guidano nelle scelte (senza che ce ne accorgiamo)
- Imparare a distinguere le scelte razionali da quelle emotive
- Gestire le emozioni nel processo di scelta
- Il ruolo del rimpianto e della colpa nei processi di scelta

L'aspetto cognitivo del decision making
- Gli errori della mente
- I principi della logica e razionalità (utilità attesa) nella presa di decisioni
- La teoria dei modelli mentali nella presa delle decisioni
- La teoria del prospetto
- Capire cosa sceglieranno gli altri

Modelli di leadership
- Gli universali della leadrship
- Leadership transazionale e trasformativa
- Leadership situazionale
- Leadership charisma

Scegliere di essere leader
- Scegliere i propri valori e obiettivi
- Agire nella direzione delle cose è importante
- Fare il primo passo!
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