Lean Manufacturing Engineer

Migliorare i risultati aziendali orientando i processi industriali al pensiero Lean
Operations & Supply Chain Management

Il mercato richiede soluzioni personalizzate sulle esigenze del cliente, in tempi sempre più contenuti.
L'impresa deve essere affidabile, rapida e flessibile nell'offrire ai clienti prodotti e servizi e, nel contempo, deve contenere i costi e le risorse impegnate nella Supply-Chain.

È necessario focalizzare la propria attenzione sul cliente e sui processi di generazione del valore.

Il pensiero Lean invita a riflettere:

    il valore offerto al cliente è realmente ciò che il mercato si aspetta di ricevere?
    il flusso delle attività è orientato alla creazione di valore per il cliente?
    sono costantemente presenti attività di miglioramento continuo delle prestazioni?
    i costi rendono competitiva l'impresa sul mercato?

Il controllo e il miglioramento continuo delle prestazioni non sono un'opportunità di crescita della competitività, ma la condizione necessaria per assicurare la sopravvivenza.
Il Manufacturing, come anello della Supply-Chain, contribuisce in modo determinante alle prestazioni complessive.
Creare valore per il cliente attraverso la riduzione e l'eliminazione degli sprechi - secondo il pensiero Lean - è l'obiettivo fondamentale del Lean Manufacturing Engineer.