Manager e leader Come interpretare con successo il ruolo

Il contesto in cui oggi un responsabile si trova a lavorare è complesso, difficile e stressante. Saper interpretare il proprio ruolo non solo come esperti ma anche come gestori dei collaboratori è diventato indispensabile.

Per ottenere i migliori risultati è importante riflettere e individuare strumenti e modalità di relazione che integrino le competenze più tipicamente manageriali (pianificazione, gestione, monitoraggio, problem setting e problem solving) con le dimensioni di leadership oggi irrinunciabili (energia e orientamento al risultato).