Project Management per progetti internazionali

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Corso
In aula
14 ore
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Descrizione

Per garantire il successo della propria azienda diventa fondamentale non solo l'acquisizione di competenze specifiche che permettano di analizzare nuovi mercati potenziali ed elaborare strategie di ingresso nei nuovi mercati globali, ma anche la capacità di implementare il piano in azioni concrete. Verranno forniti strumenti e tecniche per approcciare e gestire progetti di internazionalizzazione e di sviluppo di nuovi mercati.

Programma

La gestione di un progetto
  • La gestione per obiettivi
  • Pianificazione delle fasi di sviluppo del progetto
  • La strutturazione delle attività (WBS)
  • L'assegnazione delle responsabilità (RBS)
  • Metodi di pianificazione dei progetti: CMP, PERT, GANTT
  • La gestione del conflitto nel team di progetto
  • Il sistema di monitoraggio e la verifica
  • L'identificazione degli stakeholder e la gestione della comunicazione in un progetto internazionale
La gestione di un progetto di internazionalizzazione
  • Definizione di ruoli e responsabilità nell'ambito di un'organizzazione internazionale a matrice Scelta della modalità di ingresso
  • La gestione del rischio di ingresso in un nuovo mercato
  • L'evoluzione della strategia di ingresso
  • L'allocazione di risorse umane e finanziarie
  • L'applicazione di diverse strategie di ingresso, a seconda del mercato e del prodotto / servizio
  • La ricerca di partner commerciali e produttivi
  • La definizione e realizzazione della rete distributiva
Le previsioni sull'andamento del mercato e il calcolo del ritorno degli investimenti
  • Esempi di progetti di internazionalizzazione di successo in vari settori
  • Applicazione dei concetti ad un caso reale

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Llamada gratuita de lunes a viernes de 9h a 20h

Prezzo

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