Corso di Team Building e Leadership

Team Building e Leadership

CORSO ON DEMAND (Lezioni pre-registrate). PRODUTTIVITA' NEI LAVORI DI GRUPPO - Il corso affronterà diverse tematiche relative ad alcune di quelle competenze trasversali (Soft Skill) che nella vita professionale sono essenziali, nello specifico: come passare da un gruppo a un gruppo di lavoro; come migliorare le prestazioni di sé stessi e delle altre risorse appartenenti al gruppo di lavoro; come riuscire a motivarsi e a motivare gli altri; come gestire i conflitti che sono all'ordine del giorno.


MODALITA' DIDATTICA

Online: Lezioni pre-registrate, on demand.


DESCRIZIONE

Il corso online di Team Building e Leadership affronterà diverse tematiche relative ad alcune di quelle competenze trasversali (SOFT SKILL) che nella vita professionale sono essenziali, nello specifico: come passare da un gruppo a un gruppo di lavoro; come migliorare le prestazioni di sé stessi e delle altre risorse appartenenti al gruppo di lavoro; come riuscire a motivarsi e a motivare gli altri; come gestire i conflitti che sono all'ordine del giorno.


OBIETTIVI

Passare da un gruppo a un gruppo di lavoro nelle organizzazioni;
Migliorare la produttività;
Creare motivazione;
Gestire i conflitti;
Gestire al meglio la comunicazione interna ed esterna.


Cosa Include il Corso

- Attestati di Frequenza
Attestato di Frequenza Progetto PerFormare

- Materiale Didattico
Dispense scaricabili, Videolezioni

MODULO 1: TEAM BUILDING

Lezione 0 – Premessa (definizione di gruppo e produttività nei lavori di gruppo)
Lezione 1 – Differenza tra gruppo e gruppo di lavoro.
Lezione 2 – Lavoro di gruppo, Membership, Groupship.
Lezione 3 – Leadership, Obiettivo, Metodo.
Lezione 4 – Ruolo, Leader.
Lezione 5 – Comunicazione, Clima di lavoro.
Lezione 6 – Sviluppo, Riunione di lavoro.


MODULO 2: LEADERSHIP

Lezione 7 – Introduzione al modulo 2 (concetto di Leadership).
Lezione 8 – Leader come grande uomo (Teoria dei Tratti).
Lezione 9 – Leader come comportamento (Teoria degli Stili di Leadership).
Lezione 10 – Leader come interazione con la situazione (Modello Fiedler, Vroom e Yetton).
Lezione 11 – Leader come interazione con la situazione (Modello Path Goal Theory, Hersey e Blanchard).
Lezione 12 – Leader come processo.
Lezione 13 – Donne e leadership.

TEST di apprendimento

A CHI E' RIVOLTO

La formazione è rivolta a chiunque lavori in una organizzazione che vuole massimizzare l'efficacia della stessa per raggiungere gli obiettivi prefissati. Per organizzazione intendiamo un'Azienda, una squadra, una scuola, una comunità, un circolo, un centro commerciale, una famiglia.


REQUISITI TECNICI

Per poter visionare il corso è necessario essere in possesso dei seguenti strumenti: Computer o Smartphone o Tablet; Connessione Internet.