Gestione dei Cambiamenti Organizzativi

ASAP srl

Descrizione


Il cambiamento è oggi una necessità, ma pochi lo sanno gestire in maniera produttiva. Scoprite in questo corso come creare le condizioni imprescindibili affinché il cambiamento possa aver luogo nell'organizzazione e come può essere stimolata l'attitudine all'innovazione nei collaboratori. Inoltre, vengono offerti strumenti di analisi per trovare il giusto timing della trasformazione e metodi per affrontare gli ostacoli al cambiamento.


Programma

  • Lo stile di management alla velocità del cambiamento
  • Analisi delle tipologie di cambiamento e delle varie possibilità di gestione
  • Come inseguire e come anticipare il cambiamento
  • La struttura del cambiamento: struttura lineare, struttura triangolare, struttura quadrata
  • La natura del cambiamento: ricercare controllo, che cosa è da controllare; i pericoli e le conseguenze della perdita del controllo
  • Il processo del cambiamento: gli stadi e l'analisi del costo di non saper cogliere un'opportunità e di non risolvere un problema
  • Le resistenze al cambiamento: l'immobilità, il diniego, la rabbia, la contrattazione, la depressione, la prova, la mancata identificazione
  • Il commitment al cambiamento: la fase della preparazione, la fase dell'accettazione, la fase del commitment
  • La cultura aziendale e il cambiamento: le credenze, i comportamenti, gli atteggiamenti
  • Dalla vecchia cultura alla cultura del cambiamento: coesistenza, assimilazione, trasformazione.
  • Il ruolo dell'empowerment nel cambiamento.
  • Come attivare processi sinergici:interruzione del cerchio di misunderstanding,superamento del cerchio di problem solving inefficace, attivazione di integrazione.
  • Apprendere al ritmo del cambiamento

Destinatari

Direttori e Alto Management

Project Managers

Durata

Il corso ha una durata di due giornate.

Luogo

Il corso si svolge presso la sede del centro ASAP.

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