Master Executive in Gestione Strategica delle Risorse Umane

Il Master Executive in Gestione Strategica delle Risorse Umane forma i professionisti HR del futuro, analizzando a 360° i processi evolutivi della funzione. Si rivolge a HR manager, CEO, consulenti e professionisti interessati a strutturare o rafforzare l'area risorse umane. Il percorso è tenuto da un corpo docente multidisciplinare con esperienze in ambito manageriale, accademico e consulenziale. Le lezioni, 12 in totale, si svolgono da settembre 2026 a Marzo 2027, due venerdì al mese, presso la sede SAA o online. Il master promuove la valorizzazione del capitale umano come leva strategica per la crescita delle organizzazioni.

Comitato scientifico:

Prof. Stefano Bresciani

Prof. Alberto Ferraris

Davide Caregnato

Pierluigi Bonadonna

Prof. Gianluigi Gola

Katia Fabene

Prof. Nicola Longo

Clara Rocca

Simona Arneodo

Faculty:

Prof. Alberto Ferraris

Mario Perego

Walter Rolfo

Prof.ssa Alessandra Lazazzara

Francesca Lombardo

Matteo Cocciardo

Andrea Franco

Eleonora Valè

Gianluca Serino

Luca Stella

Flavio Masella

Maria Silvia Gola

Mauro Clara

Ezio Fregnan

Adriano Gallea

Federico Castelletti Cazzato

Nicola Longo

Clara Rocca

Simona Arneodo

Franco Tartaglia

Marco Losito

Lorenzo Sartori

Dario Palmucci

Francesca Ricciardi

Tiziana Pregliasco

Il programma:

Il Master ha una durata di 96 ore (Settembre 2026 - Marzo 2027). Verrà rilasciato certificato di completamento del percorso formativo


Modulo 1: Gestione Strategica delle Risorse Umane (8 ore)

-Funzione HR e strategia aziendale: come creare valore

-I processi HR chiave in ottica di change management

-Change management & mindset

Modulo 2: Trasformazione Digitale e Leadership (8 ore)

-Leadership diffusa e la trasformazione digitale

-Strategie di attivazione e comunicazione per la trasformazione digitale

Modulo 3: Selezione, E-recruiting e Neuroscienze (8 ore)

-LinkedIn Recruiter e funzionalità avanzate

-Bias cognitivi nel Recruitment

-Le Neuroscienze nel processo di selezione

Modulo 4: Performance Management e Sistemi Incentivanti (8 ore)

-Misurazione delle Performance (KPIs)

-Objectives and key results (OKR)

-Feedback (come si danno e come interpretarli)

Modulo 5: Talent Management e Sviluppo del Potenziale (8 ore)

-Metodologie didattiche attive e l'utilizzo dei nuovi strumenti distance learning

-Reskilling e Upskilling: analisi e progettazione dei percorsi

-Evoluzione del mercato del lavoro

Modulo 6: Wellbeing Strategico e Nuovi Modelli di Lavoro (8 ore)

-Benessere della persona (stress, benessere psicologico, mobbing, burn-out)

-Diversity & Inclusion

-Smartworking: esperienze pratiche

-Sicurezza sul lavoro

Modulo7: HR Technology & Analytics (8 ore)

-L'impatto dei cambiamenti tecnologici su persone e processi aziendali

-Nuove tecnologie digitali a supporto dell'HR

-Estrarre valore dai dati: le HR metrics

-L'analisi dei dati HR e i principali ostacoli

Modulo 8: Intelligenza artificiale per i processi HR (8 ore)

-Nuovi processi abilitati da AI

-Strumenti di AI e come usarli

Modulo 9: Finance for non Finance (8 ore)

-Leggere e interpretare i principali strumenti di analisi economico-finanziaria rilevanti per la funzione HR

-Valutare l'impatto finanziario delle decisioni di people management su budget, costi e risultati aziendali

-Posizionarsi come interlocutore credibile della funzione Finance e della direzione generale

Modulo 10: Comunicazione interna (8 ore)

-Comunicazione Strategica

-Metodi per migliorare l'efficacia della comunicazione

Modulo 11: Gestione dei Conflitti (8 ore)

-Come gestire i conflitti in azienda

-L'aspetto giuridico e contrattuale di risoluzione dei conflitti

Modulo 12: Negoziazione e Relazioni Sindacali (8 ore)

-Fasi della negoziazione

-Principi e aspetti chiave delle relazioni sindacali

Si rivolge a HR manager, CEO, consulenti e professionisti interessati a strutturare o rafforzare l'area risorse umane.