Master in HR Management

In un mercato del lavoro fluido e in continua evoluzione, governato dalla digitalizzazione, dallo smart working e dalla centralità dei fattori ESG, la gestione delle Risorse Umane è diventata un centro decisionale strategico per la crescita e la resilienza aziendale. Questo percorso executive nasce per supportare HR Generalist senior, Manager in transizione, Responsabili e Imprenditori nel passaggio cruciale da una gestione operativa a una vera e propria governance strategica del capitale umano. L'obiettivo del Master è fornire gli strumenti d'avanguardia per posizionarsi come Business Partner aziendali, padroneggiando la compliance legale avanzata, le complesse relazioni sindacali e la strutturazione di pacchetti di Total Reward ed MBO. Attraverso una visione integrata che unisce welfare aziendale, sostenibilità e inclusione, i partecipanti acquisiranno le competenze necessarie per guidare il cambiamento, tutelare l'organizzazione e trasformare il benessere delle persone in un vantaggio competitivo misurabile.

Sbocchi professionali

-HR Generalist: Gestore a 360° dei processi HR in PMI o divisioni aziendali.
-HR Business Partner: Consulente interno alla direzione per allineare la gestione delle risorse umane alle strategie di business.
-Talent Acquisition Specialist / Recruiter: Responsabile della ricerca e selezione del personale.
-Learning & Development (L&D) Specialist: Responsabile dei progetti di formazione e crescita professionale.
-HR People Analytics / Compensation & Benefits Specialist: Profilo analitico focalizzato su dati, retribuzioni e welfare.
-Consulente HR / Headhunter: Professionista esterno specializzato nella ricerca di profili executive o nell'ottimizzazione organizzativa.

-Attestato di frequenza privato al Master in HR management
-Attestato di project work
-Attestato di stage

STRUTTURA DEL CORSO

FASE PROPEDEUTICA

50 ore minimo di studio autonomo in autoapprendimento per il materiale didattico fornito in fase propedeutica e durante le lezioni;
6 mesi di inglese con piattaforma "all you can learn"
Manuale di testo

FASE D'AULA

Lezioni online in diretta, registrate e sempre disponibili per uno studio flessibile e in differita

Formula weekend: Sabato e Domenica dalle 09.00 alle 14.00

Project work aziendale con manager del settore

FASE DI TRAINING / STAGE
Stage garantito della durata di 4-6 mesi in aziende del settore (MINIMO 300 ORE)

FASE FINALE
Incontro di Orientamento professionale;
Revisione e ottimizzazione del Curriculum Vitae con successiva divulgazione presso aziende del settore sul territorio nazionale

Modulo 1 — HR Strategy & Architettura Organizzativa

Ruolo dell'HR Business Partner e integrazione con la pianificazione aziendale.
Modelli organizzativi (gerarchici, a matrice, agili) e mappatura dei processi HR.
Definizione dei ruoli, analisi delle mansioni (Job Description) e pesatura delle posizioni.
Strategie e strumenti per guidare la trasformazione organizzativa.

Modulo 2 — Gestione del Capitale Umano e Sviluppo delle Persone

Progettazione dei sistemi di valutazione e definizione dei KPI individuali e di team.
Mappatura dei talenti (Nine-Box Grid) e piani di successione per i ruoli chiave.
Costruzione di percorsi di crescita orizzontali e verticali in azienda.
Cultura del feedback costante, colloquio di valutazione e tecniche di coaching organizzativo.

Modulo 3 — Ricerca e Selezione: Tecniche e Processi di Valutazione

Definizione del profilo ricercato, stesura dell'annuncio e tecniche di ricerca attiva (Headhunting, Social Recruiting).
Interviste comportamentali (metodo STAR), strutturate e motivazionali.
Assessment Center, prove pratiche, test attitudinali e di personalità.
Ridurre i pregiudizi nella selezione e garantire un'esperienza d'impatto al candidato.

Modulo 4 — Employer Brand e Strategie di Attrazione dei Talenti

Definizione dell'identità aziendale e dell'offerta di valore per i dipendenti.
Comunicazione social, landing page di carriera e storytelling dell'ambiente di lavoro.
Progettazione di percorsi di accoglienza efficaci per favorire la retention fin dal primo giorno.

Modulo 5 — Legal HR e Disciplina dei Contratti

Tipologie contrattuali (Tempo Indeterminato, Determinato, Apprendistato, Somministrazione, Collaborazioni).
Inquadramento, mansioni, orario di lavoro, ferie, permessi e lavoro agile (Smart Working).
Contestazioni, sanzioni, patto di non concorrenza e trasferimento d'azienda.
Licenziamenti individuali e collettivi, dimissioni, conciliazioni e contenzioso del lavoro

Modulo 6 — Gestione Amministrativa, Presenze e Payroll

Amministrazione del personale, gestione dei giustificativi e flussi dei dati di presenza.
Paga base, elementi accessori, straordinari, festività e trattenute.
Ritenute IRPEF, contributi INPS, premi INAIL, modello CU e 770.
Calcolo e accantonamento del TFR, conguagli di fine anno e costo del personale.

Modulo 7 — Compensation & Benefits: Sistemi Premiali e Strategie Anti-Turnover

Struttura salariale, equità interna ed esterna, analisi delle fasce retributive (Pay Grades).
Progettazione di bonus legati a obiettivi individuali e aziendali.
Piani di welfare, Flexible Benefits, fringe benefits e convenzioni per il personale.
Analisi del tasso di turnover, exit interview e interventi di retention preventiva

Modulo 8 — Sviluppo delle Competenze e Formazione Aziendale

Identificazione dei gap di competenze (Hard e Soft Skills).
Formazione d'aula, e-learning, micro-learning, gamification e formazione esperienziale.
Opportunità di finanziamento per la formazione aziendale (Fondimpresa, Forte, ecc.).
Il modello di Kirkpatrick per misurare l'impatto reale dell'apprendimento.

Modulo 9 — Digital HR, Innovazione e People Analytics

Piattaforme cloud per la gestione integrata dei dati dei dipendenti (Workday, SuccessFactors, ecc.).
Raccolta, analisi e visualizzazione dei dati Risorse Umane per supportare le decisioni aziendali.
L'uso dell'AI per il recruiting, la formazione personalizzata e l'automazione dei processi ripetitivi.
Tutela dei dati personali dei candidati e dei lavoratori.

Modulo 10 — Sostenibilità Organizzativa, Criteri ESG e Benessere in Azienda

Il pilastro "S" (Social) dei criteri ESG e il ruolo dell'HR nella sostenibilità aziendale.
Politiche contro la discriminazione, gestione della diversità (generazionale, di genere, culturale) e certificazione della parità di genere.
Programmi di benessere fisico, psicologico e organizzativo.
Normativa sulla sicurezza (D.Lgs. 81/08), indagini di clima aziendale e prevenzione del burnout.

-Titolo di Studio: Laurea Triennale, Magistrale o Specialistica in qualsiasi disciplina (particolarmente indicati gli indirizzi in Economia, Giurisprudenza, Psicologia, Sociologia e Scienze Politiche).
-Conoscenze Linguistiche: Buona conoscenza della lingua inglese (livello consigliato: B2 o superiore).
-Competenze Digitali: Conoscenza di base dei principali strumenti informatici di produttività (Pacchetto Office / Google Workspace).
Processo di Selezione:

Superamento dell'iter di ammissione, che prevede:

-Valutazione del Curriculum Vitae e della lettera motivazionale
-Colloquio conoscitivo e attitudinale