Master di II Livello in Sanità 5.0: Prospettive, Professionisti e Digital health

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Master di II Livello in Sanità 5.0: Prospettive, Professionisti e Digital health
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Master
On-line
1500 ore
Prezzo 2.800 €

Descrizione

Il Master di II livello si propone di favorire lo sviluppo delle conoscenze e delle competenze necessarie a ricoprire profili di vertice all'interno di organizzazioni sanitarie pubbliche e private. Attraverso la conoscenza degli strumenti per la gestione economica, organizzativa e funzionale della struttura sanitaria, pubblica e privata. Il Master fornisce un quadro di insieme dal punto di vista strategico, dello sviluppo e delle potenzialità della filiera sanitaria.

A tal fine, la proposta formativa è articolata in un percorso interdisciplinare che tocca molteplici dimensioni inerenti alla gestione delle strutture del settore, partendo dagli aspetti manageriali, organizzativi, giuridici, economici, contabili e tecnologici, estendendosi a quelle competenze che sono richieste ad un manager moderno, capace di affrontare le sfide di un ambiente in continua evoluzione. Uno specifico approfondimento sarà dedicato al Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) destinato a cambiare in primo luogo il modello organizzativo e gestionale dell'assistenza territoriale del Servizio Sanitario Nazionale (SSN) e contestualmente ad innovare la rete ospedaliera con processi di digitalizzazione e ammodernamento tecnologico.

Una straordinaria occasione di cambiamento e ripensamento del sistema, delle modalità di risposta ai bisogni di salute, della cultura e conoscenza degli operatori sanitari e personale tecnico- amministrativo, tutti attori vitali per il rinnovamento del sistema.

La seconda edizione del Master è finalizzata affronta la complessa fase attuativa del PNRR, che richiede aggiornamenti, analisi, criticità, riflessioni sulle esperienze in corso con un focus, oltre alle principali problematiche di carattere generale, all'evoluzione programmatoria e attuativa del PNRR.

In tale ottica, l'approccio didattico si caratterizza per un forte orientamento al problem solving, al fine di alimentare una capacità di decision making a livello strategico e operativo.

Il Master sviluppa inoltre, la fase attuativa della Missione 6 del PNRR aggiornata alla primavera 2024, evidenziando luci, ombre, prospettive e proponendo qualificate testimonianze tratte dall'Osservatorio sulle esperienze in essere, relative all'implementazione del PNRR, Case e Ospedali di Comunità, COT e Processi innovativi Digitali.

Programma

PARTE I - Il servizio sanitario nazionale: sfide, innovazione e scenari futuri (12 CFU -
IUS/09, SECS–P/08, SECS–P/10)
Modulo 1.1 - Il Diritto alla salute (IUS/09)
Dott. Stefano Rodotà, Dott. Gherardo Colombo (contributi da RaiTeche)
Modulo 1.2 - Le Politiche della Salute, LEA (DPCM 12/01/2017), Nuovo Sistema Garanzia
(NSG). Equità delle cure in un sistema sanitario nazionale a più velocità (SECS-P/08)
Prof. Angelo Del Favero
Modulo 1.3 – Sfide e SSN: il Sistema di emergenza/urgenza, Cronicità e Long Term Care
(SECS-P/10)
Dott. Francesco Enrichens, Dott. Carmelo Scarcella
• Il sistema della emergenza urgenza nel contesto europeo e nazionale;
• Il quadro di riferimento;
• Rapporti tra rete della emergenza e rete territoriale;
• Criteri operativi per la strutturazione e il dimensionamento dei servizi di
emergenza-urgenza;
• La cronicità;
• L'Assistenza Primaria;
• La presa in carico dei malati con bisogni assistenziali complessi;
• Cure intermedie e Caregiving.
Modulo 1.4 - Nuovo Codice Appalti - Decreto Legislativo n. 36/2023 - (IUS/09)
Prof. Di Benedetto
Modulo 1.5 - La normativa sulla Privacy e la protezione dei dati sanitari (IUS/09)
Avvocato Silvia Stefanelli
• Filosofia del regolamento e Principi generali;
• Come si realizza un sistema di gestione dei dati;
• La figura del DPO;
• Il sistema sanzionatorio del GDPR;
• Il GDPR e la Ricerca Scientifica;
• Le nuove frontiere: lo smart working, la telemedicina, le app e l'intelligenza
artificiale.
Modulo 1.6 - Scenari Futuri (SECS-P/08)
Dott. Angelo Davalli, Dott. Roberto Cingolani, Prof. Giuseppe Costanzo
• Le nuove frontiere della tecnologia: Ausili, Protesica e Bionica 1;
• Le nuove frontiere della tecnologia: Ausili, Protesica e Bionica 2;
• Roberto Cingolani -Realtà e artificiale;
• Il futuro della chirurgia;
• Sogno: le nuove frontiere della robotica e dell'intelligenza artificiale
• Il futuro della chirurgia ortopedica
Modulo 1.7 - L'innovazione nelle organizzazioni sanitarie (SECS-P/08)
Dott. Lorenzo Leogrande, Dott. Valerio Branchi, Dott.ssa Silvia Stefanelli, Dott.ssa Maria
Livia Rizzo
• Health Technology Assessment;
• Operations management nelle aziende sanitarie;
• Innovazioni nelle organizzazioni sanitarie,
• Fattori di innovazione
PARTE II - Pianificazione, controlli, Project Management (15 CFU – SPS/07, SECS-P/07,
SECS-P/08, SECS-P/10)
Modulo 2.1 - Il management delle aziende sanitarie (SECS-P/08)
Prof. Sergio Barile e Prof. Pietro Vito
• Principi di management in Sanità;
• Organizzazione e natura dell'Azienda sanitaria;
• Valutazione delle performance assistenziali ed economiche.
Modulo 2.2 - Pianificazione strategica regionale e delle aziende sanitarie (SECS-P/07)
Prof. Giovanni Leonardi
• La pianificazione strategica in sanità;
• La programmazione sanitaria nazionale;
• I piani di rientro;
• I nuovi modelli di organizzazione sanitaria regionali;
• La pianificazione e la programmazione nelle aziende sanitarie;
• Caso di studio: la ASL Sud-est Toscana;
• Caso di studio: La Fondazione IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori.
Modulo 2.3 - Gestione amministrativa e finanziaria dell'azienda sanitaria (SECS-P/07)
Dott. Maurizio Ostuni
• Il bilancio nelle aziende sanitarie;
• Il finanziamento del sistema sanitario.
Modulo 2.4 - Project e Change Management in Sanità (SECS-P/10)
Prof. Angelo Del Favero
• Project Management in Sanità: principi, funzioni, metodologie;
• Change Management: modelli, teorie, resistenza al cambiamento;
• Il sistema dei ruoli.
Modulo 2.5 - Organizzazione e gestione delle risorse umane (SPS/07)
Dott. Massimo Pietracaprina
• Capitale umano e organizzazione in Sanità;
• L'evoluzione del modello di Governance;
• Parametri e indicatori chiave del Capitale Umano;
• Costo del personale e relativa contabilità;
• Strategia e Capitale Umano;
• Gestione strategica del Capitale Umano: il Recruitment;
• Training and Education; Performance Management;
• Approfondimento: la valutazione del personale medico;
• Il Total Reward;
• Sucession planning e gestione delle carriere;
• Engagement e Sintesi finale.
Modulo 2.6 - Evoluzione dei Profili Professionali per una sanità che cambia (SECS-P/10)
Dott.ssa Mariella Mainolfi
PARTE III - PNRR Missione 6 DM 77/2022: la programmazione (11 CFU - SECS-P/07, SECSP/10, ING-INF/05)
Modulo 3.1 - Il Piano Nazionale Ripresa e Resilienza (PNRR): Missione 6 – Sanità (SECSP/07)
Prof. Angelo Del Favero
• Scenari, Bisogni di salute, Programmazione, Investimenti;
• Obiettivi di riforma e Cambiamento.
Modulo 3.2 - La nuova visione delle politiche territoriali (SECS-P/07)
Dott.ssa Valeria Messina
• Modelli Organizzativi, standard;
• Evoluzione del sistema Distrettuale.
Modulo 3.3 - Digitalizzazione ed Innovazione Tecnologica come driver del
cambiamento del SSN (ING-INF/05)
Dott. Paolo Donzelli, Dott. Giulio Siccardi
• Obiettivi, Processi, Strategie.
Modulo 3.4 - Il Nuovo Ospedale prefigurato dal PNRR (SECS-P/10)
Dott. Giuseppe Quintavalle, Dott. Marino Nonis
• Razionale, Digitale, Tecnologico, Sostenibile.
Modulo 3.5 - Progettare Ospedali flessibili e resilienti: dagli ospedali per specialità a
quelli per intensità di cure, fino agli ospedali senza letti e senza mura (SECS-P/10)
Prof. Giorgio Banchieri, Prof. Andrea Vannucci, Arch. Virginia Serrani
• Dall'ospedale per specialità a quello a intensità di cure e oltre…
• Modelli organizzativi e governance sanitaria nell'ospedale che cambia.
• Progettare ospedali flessibili.
Modulo 3.6 - La Casa della Comunità, gli Ospedali di Comunità, le Strutture residenziali
e semiresidenziali extra-ospedaliere (SECS-P/07)
Dott. Fabrizio Boldrini, Dott.ssa Alice Borghini
Modulo 3.7 - Domiciliarità, Potenziamento delle cure in un approccio integrato,
Fascicolo Sanitario Elettronico (SECS-P/10)
Avv. Silvia Stefanelli
• Percorsi, Processi per l'attivazione e/o riorganizzazione delle nuove Strutture.
Modulo 3.8 - Alfabetizzazione digitale, Intelligenza Artificiale e Telemedicina (SECSP07)
Prof. Giorgio Banchieri, Dott. Michele Fanello, Dott. Collecchia Giancarlo
• L'alfabetizzazione digitale
• Intelligenza Artificiale e "appropriatezza clinica"
Modulo 3.9. - Telemedicina, nuove opportunità relazionale ed assistenziale (SECS-P/07)
Dott. Francesco Gabbrielli
Modulo 3.10. - Servizi per l'Attività di Promozione e Prevenzione della Salute (SECS-P/07)
Dott. Sandro Cinquetti
• Stato dell'arte, nuove progettualità alla luce dell'esperienza da Covid-19
PARTE IV - La fase attuativa del PNRR (missione 6): luci – ombre – testimonianze –
prospettive (12 CFU - SECS-P/10, MED/09, MED/42)
Modulo 4.1 - Scenario Post Covid-19 Criticità ed evoluzione di sistema – Sanità Pubblica
e Privata (MED/42)
Prof. Angelo Del Favero
Modulo 4.2 - Revisione del PNRR e capitolo REPowerEU. Decreto 14 luglio 2023.
Relazione Corte dei Conti al Parlamento sulla gestione dei Servizi Sanitari 2022-2023.
Implementazione del PNRR e criticità di gestione. (SECS-P/10)
Prof. Giorgio Banchieri
• Dal DM 71 al DM 77: sentenza della Consulta di Stato e revisione del PNRR;
• DL luglio 2023: ridefinizione degli obiettivi macro e micro regionali;
• Implementazione regionale del PNRR e sue criticità di gestione;
• Monitoraggio istituzionale e monitoraggio indipendente sull'attuazione del PNRR.
Modulo 4.3 - Metaprogetti Age.Na.S: il progetto del numero unico europeo armonizzato
sociosanitario per le cure non urgenti 116 117 e le COT (SECS-P/10)
Dott. Francesco Enrichens
Modulo 4.4 - Gli Attori del Cambiamento, focus sui Medici Medicina Generale (MMG),
Pediatri di Libera Scelta (PLS), Professioni Sanitarie in primis Infermieri di Famiglia o
Comunità (MED/09, MED/42)
Dott.ssa Cristina Gasparri, Prof. Angelo Del Favero, Contributo di tre esperti in
contrattualistica MMG/PLS
• MMG Accordo Collettivo Nazionale (ACN 2019-2021. Aggregazioni Funzionali
Territoriali.
• Medicina Generale e organizzazione Case della Comunità. Nuove Tecnologie e
professionisti per l'innovazione del Territorio.
• Infermiere di Famiglia o di Comunità: Mission, Formazione, Integrazione
Sociosanitaria.
• Testimonianze: Rappresentanze sindacali ed esperti
 
Modulo 4.5 - Osservatorio delle esperienze relative all'implementazione del PNRR, Case
e Ospedali di Comunità, COT e Processi Digitali (SECS-P/10)
Introduzione del Prof. Angelo Del Favero sulle testimonianze dei Diplomati della School of
Health Unitelma Sapienza "Master PNRR" I^ edizione e "Master Management 4.0" 7^
edizione
• FABBRI GUIDO – Titolo PW: "Cooperazione fra Medico di Medicina Generale (MMG)
ed Infermiere di Famiglia e Comunità (IFeC): l'esperienza nella ASL Roma 6".
• SORGATO SILVIA – Titolo PW: "Introduzione dell'infermiere Case Manager
nell'Azienda Ospedaliera Universitaria di Padova".
• QUARELLO ANDREA – Titolo PW: "Carenza di personale sanitario e crisi del SSN.
Focus sul Pronto Soccorso e possibili soluzioni".
• VECCHI ALESSANDRA – Titolo PW: "La gestione della cronicità: un investimento
vitale. La realtà della Regione Emilia-Romagna e AUSL di Ferrara".
Project work finale (10 CFU).

Requisiti

Possono accedere al Master coloro che sono in possesso di;

  • Laurea magistrale conseguita ai sensi del DM n. 270/2024;
  • Laurea specialistica conseguita ai sensi del DM n. 509/1999;
  • Laurea conseguita secondo gli ordinamenti previgenti;
  • Titolo rilasciato all'estero, riconosciuto idoneo dalla normativa vigente.

Durata

60 CFU.

Titolo ottenuto

Il Master prevede la presenza in via continuativa di un tutor esperto e qualificato, che fornisce assistenza e sostegno al processo di apprendimento degli studenti.

Il tutor, oltre a prestare assistenza agli studenti dell'Università, gestisce in modo proattivo il rapporto con la classe virtuale, predisponendo ogni strumento didattico ed informativo in modalità sincrona e asincrona, quali chat, forum etc. utile a supportare gli studenti.

Prezzo

Prezzo 2.800 €

La quota integrale di iscrizione al Master è stabilita in 2.800€, frazionabili in 3 rate di cui:

la prima, di € 600,00 all'atto di iscrizione;
la seconda, di € 1.100 entro 60 gg. dalla data di iscrizione;
la terza, di € 1.100 entro 90 gg. dalla data di iscrizione.
Al termine del percorso è previsto il pagamento della tassa conseguimento titolo pari a € 200,00.

Si informa che il bollo per l'iscrizione (€ 16,00) e i due bolli per il conseguimento titolo (tot. € 32,00) sono previsti per normativa vigente dell'Agenzia delle Entrate. 

La proroga annuale (come da art. 5 del presente Bando) comporta il rinnovo dell'iscrizione con pagamento contestuale di una tassa pari al 25% della tassa di iscrizione annuale originariamente corrisposta.

Professori

La direzione del Master è affidata al Prof. Angelo Del Favero, docente universitario, già Direttore Generale di numerose Aziende sanitarie, ospedaliere ed universitarie, e dell'Istituto Superiore di Sanità (ISS). La faculty è composta da docenti universitari con oltre cinque anni di esperienza e da professionisti, esperti sugli aspetti specifici nell'ambito del settore pubblico e privato in sanità; della normativa in tema di Privacy; della gestione degli acquisti in ambito pubblico; della clinical governance; degli economics; dell'organizzazione e gestione delle risorse umane; dell'HTA, dell'E-health e dei sistemi di digitalizzazione della sanità.

All'interno del Piano degli Studi è disponibile la lista completa del Comitato Scientifico del Master.

Programma

La durata di un Master è di norma stabilita in 12 (dodici) mesi. Il corsista in regola con il superamento delle attività didattiche previste dal proprio piano di studi e che abbia assolto agli adempimenti didattici ed amministrativi previsti dall'Ateneo, potrà presentare apposita domanda di conseguimento titolo anticipato, comunque non prima di 6 (sei) mesi dalla data di prima iscrizione al Master. L'Ateneo, inoltre, può concedere una proroga per completare il Master entro il termine massimo di ulteriori 12 (dodici) mesi. La proroga comporta il rinnovo dell'iscrizione con pagamento contestuale di una tassa pari al 25% della tassa di iscrizione annuale originariamente corrisposta. Nel caso in cui lo studente non consegua il titolo entro tale termine di proroga, e voglia comunque proseguire il percorso, potrà procedere al rinnovo dell'iscrizione con pagamento della tassa di iscrizione annuale originariamente corrisposta.
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