Sviluppo delle capacità manageriali

Corso
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Descrizione

La qualità di lavoro di un'azienda, pubblica o privata che sia, è legata alla capacità dei supervisori e dei quadri a svolgere la propria attività e relazionarsi con collaboratori, colleghi e capi, con stile manageriale, nonché a saper utilizzare efficacemente strumenti e tecniche di organizzazione e gestione del proprio lavoro. Questo programma intende focalizzare l'attenzione dei partecipanti sullo sviluppo di alcune capacità comportamentali ritenute fondamentali per un'impostazione manageriale del proprio lavoro.

Il corso si propone di illustrare l'importanza di sviluppare un'attitudine positiva nel lavoro e nei contatti con gli altri e la necessità di sviluppare le proprie capacità manageriali; lo sviluppo di una maggiore efficacia comunicativa, sia verso i colleghi che verso i superiori; la opportunità di rafforzare la propria leadership; le tecniche di lavoro per obiettivi e alle tecniche progettuali e di pianificazione del lavoro; la capacità di organizzare e condurre efficacemente una riunione di lavoro.

MODALITA' FORMATIVE:

SEMINARIO
Intervento collettivo d'aula a taglio divulgativo, di approfondimento o generico su di un tema afferente ai contenuti sotto descritti. La durata è stabilita da un minimo di 3 ad un massimo di 8 ore.

WORKSHOP
Intervento collettivo d'aula a taglio pratico sperimentale finalizzato alla condivisione di problemi, proposte, soluzioni, esami di certificazione e strumenti specifici afferenti ai contenuti sotto descritti e ai processi aziendali ad essi collegati. La durata è stabilita da un minimo di 3 ad un massimo di 16 ore.

CORSO
TRAINING: «il sapere e il saper fare» intervento frontale, seminariale e di laboratorio finalizzato 
all'introduzione e alla conoscenza teorica e pratica dell'argomento in oggetto. TRAINING ON THE JOB: «il saper risolvere» intervento personalizzato finalizzato alla conduzione di strumenti operativi e di soluzioni pratiche Le durate sono coerenti rispetto agli obiettivi e sono stabilite da un minimo di 9 ad un massimo di 40 ore.

Temario

1) L'attitudine positiva nel lavoro. Gli ostacoli al cambiamento:
la negatività 
il conformismo
la giustificazione
percezione del cambiamento
 
2) Lo sviluppo delle capacita' manageriali 
sapere VS saper essere il conformismo
auto analisi delle proprie capacità manageriali
 
3) Iniziativa e cambiamento 
 
4) introduzione alla comunicazione:
parlare vs. comunicare
impatto e ascolto attivo 
 
5) Tecniche per parlare in pubblico e potenziare l'impatto: esercitazione sul public speaking
 
6) Stimolare flusso informativo: come fare circolare le informazioni all'interno dell'ufficio 
 
7) La leadership:
leadership direttiva 
partecipativa e persuasiva la giustificazione
il coraggio di dire "ho sbagliato io"
 
8) La gestione per progetti e tecniche di progettazione.
 
9) La comunicazione ascendente:
conoscere bene il proprio superiore
come informare il proprio capo
il colloquio di chiarimentoOggetti 3d
 
10) Organizzazione e conduzione delle riunioni 

Destinatari

Imprenditori e quadri aziendali in fase di sviluppo di nuove responsabilità.
Campus e sedi: LEN Learning Education Network
LEN Learning Education Network
Via Golfo dei Poeti, 1/a 43126 Parma
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