Tutor di progetti di Mentoring

Il Tutor di progetti e di processi di Mentoring è un tutor nell'accezione classica che è specializzato nell'assistenza e nella formazione in itinere dei Mentor e dei Mentee in specifici programmi e progetti di Mentoring.
Assiste alla progettazione ed erogazione della formazione dei percorsi iniziali, in itinere ed ex post dei Mentor e dei Mentee che sono inseriti in singoli progetti e/o programmi di Mentoring che hanno processi formali e organizzati.
Le funzioni principali della figura, sotto indicazione del Project Manager di Mentoring, sono quelle di assistere e di facilitare il rapporto one to one Mentor – Mentee, oltre che gestirne le eventuali difficoltà e problemi, preoccupandosi di dare feed back continui al responsabile del progetto di Mentoring.
Utilizza i materiali didattici specifici per la gestione di un rapporto di Mentorship e si preoccupa di avere feed back valutativi sul rapporto di Mentoring, in collaborazione con la figura del valutatore e certificatore. È esperto di processi di apprendimento e di facilitazione e delle teorie pedagogiche relative all'helping to learn.
Si preoccupa di verificare che il rapporto di Mentorship sia sulla base degli standard del "CMI - Coaching and Mentoring International" e della SIM – Scuola Italiana di Mentoring, in particolare sul costrutto psico – pedagogico del Developemental Mentoring.
È una figura che non si sovrappone ai dettami della AIF (Associazione Italiana Formatori), ma ne è una specializzazione ulteriore.

Modulo 1 – Il Mentoring – 14 ore

Modulo 2 – Gli ambiti di applicazione ed i modelli psico – pedagogici di riferimento – 8 ore

Modulo 3 – Il Mentoring formale – 16 ore

- analisi di bisogni di Mentoring e sviluppo risorse umane

- analisi target group per i Mentor e per i Mentee

- strategie di Marketing per il Mentoring

- strategie di reclutamento e selezione dei Mentor e dei Mentee

- formazione dei Mentor e dei Mentee

- gestione comunità di pratiche Mentor e Mentee

- scelta di eventuali piattaforme di eMentoring

- monitoraggio e valutazione progetti di Mentoring

Modulo 4 – Tecniche di facilitazione del rapporto one to one di Mentorship– 22 ore

- comprendere il ruolo del Mentor

- comprendere le fasi di un rapporto di Mentoring

- gestire la relazione e competenze comunicative (ascolto attivo)

- gestire una relazione di eMentoring (lan etiquette)

- story telling

- l'intelligenza emotiva

- leadership

- la gestione dell'esempio positivo

- la trasmissione dei valori

- costruire e dare significato alla relazione

- goal setting e action planning

- valutare la relazione di Mentoring

Approfondimenti

Durante lo studio individuale e del Project Work è possibile effettuare un ulteriore percorso di approfondimento – specializzazione delle tecniche di formazione dei Mentor nei seguenti settori:

- Aziendale e creazione di nuova impresa

- Scolastico e formazione professionale

- Sociale (soggetti svantaggiati, disabili, etc)

- Sport (riabilitazione sociale, fitness e benessere, agonistico)

- Forze armate