Corsi e seminari di Amministrazione e direzione aziendale in Milano

Svilupperà competenze distintive indispensabili per competere nel business traendo esempio da esperienze sportive di successo - Acquisirà degli strumenti pratici da applicare subito nel Vostro lavoro per gestire situazioni di stress - Apprenderà tecniche di allenamento e una metodologia di "goal

Il corso fornisce gli strumenti necessari per migliorare efficienza ed efficacia dell'intera Supply Chain - dall'eliminazione degli sprechi alla riduzione dei costi globali - e rispondere nel modo migliore possibile alle esigenze del mercato. Fornisce un modello di lavoro e gli strumenti pratici

Il magazzino è oggi giustamente ritenuto un elemento cruciale per il conseguimento degli obiettivi di servizio, il che deve però avvenire a costi adeguati: tuttavia, non sempre le Aziende hanno il tempo, le competenze e/o il necessario distacco dal proprio vissuto per giudicare in modo obiettivo le

Le Aziende individuano nel magazzino una componente strategica della catena logistica e si muovono per aumentarne il servizio che eroga ai clienti e per raggiungere la massima ef?cienza operativa, contenendo i costi. Il magazzino è spesso oggetto di analisi, studi e progetti di miglioramento

Il continuo aumento della numerosità e complessità dei prodotti, le crescenti aspettative in termini di livello di servizio da parte del mercato, nonché la turbolenza e l'imprevedibilità del contesto competitivo hanno un notevole impatto sulle attività della Supply Chain, la cui ottimizzazione si

Una visione globale della catena logistica, dal fornitore del nostro fornitore al cliente del nostro cliente è l'elemento base per l'ottimizzazione della Supply Chain definendone le strategie, e realizzando la migliore organizzazione, anche grazie alle tecnologie oggi disponibili. Questo modo di

La nuova conferenza dei servizi è lo strumento creato a supporto delle Pubbliche Amministrazioni che in tal modo hanno la possibilità di confrontarsi su problemi e temi comuni al fine di razionalizzare i procedimenti.

La Certificazione PMP® (Project Management Professional) promossa dal PMI (Project Management Insitute) è l'attestazione maggiormente riconosciuta per le competenze relative alla gestione di progetti, funzione essenziale e strategica in ogni azienda. Il corso prepara a sostenere l'esame di

Acquisire consapevolezza sulla propria capacità di parlare a un pubblico o in una riunione e comprendere come comunicare i cambiamenti con autorevolezza. Impadronirsi di strumenti efficaci e metodi pratici. Confrontarsi ed esercitarsi in modo costruttivo con esempi concreti di situazioni della vita

Acquisire conoscenze, metodi, strumenti e nuove informazioni per affermare e valorizzare la propria autorevolezza e perseguire consenso. Sviluppare, rafforzare e affinare le capacità relazionali acquisite dall'esperienza al fine di conseguire maggiore leadership. Cogliere le tecniche principali del

Acquisire consapevolezza sui propri comportamenti e comprendere come il proprio ruolo di responsabile di persone viene interpretato e riconosciuto in azienda. Capire cosa fare e come comportarsi per migliorare il proprio modo di gestire le persone con efficacia, autorevolezza e leadership.

La corretta gestione delle scorte rappresenta uno degli aspetti fondamentali per assicurare funzionalità e redditività all'azienda. La scelta di un determinato mix di scorte e la loro precisa allocazione sono elementi cruciali per il raggiungimento di elevate performance logistiche. Il livello di

Il corso consente di conoscere e utilizzare al meglio Microsoft Project, lo strumento in grado di fornire un valido supporto per la gestione ottimale del progetto: allocazione delle risorse, rilevazione di percorsi critici, previsione e consuntivo di tempi e costi di progetto.

La determinazione del costo di un prodotto/servizio è una delle attività più complesse soprattutto nel caso di una nuova impresa, in quanto non sempre l'imprenditore è supportato da un'adeguata conoscenza tecnica e soprattutto non dispone di dati storici adeguati. La corretta stima del costi,

Come soddisfare le aspettative del cliente al fine di fidelizzarlo è oggetto centrale di questo corso. In maniera particolare verrà illustrato come instaurare una partnership con il cliente e come gestire i reclami e i momenti di criticità in maniera efficace, senza peraltro perdere di vista la

Il tradizionale ruolo dei Tempi e Metodi si evolve in ottica Lean per garantire e migliorare le prestazioni del processo produttivo. Il percorso presenta metodi, tecniche e strumenti per un approccio operativo all'avviamento ed al controllo delle performance delle linee produttive.

Il ruolo HR nei momenti di cambiamento assume un'importanza fondamentale e si traduce in un rapporto di partnership con l'Alta Direzione. Sapere per HR cosa e come fare produce autorevolezza e genera risultati. Il workshop trasmette consapevolezze, esperienza, strumenti e tecniche per permettere ai

Negli acquisti è fondamentale allineare la propria strategia agli obiettivi del business aziendale, valorizzando i risultati ottenuti. Il corso permette di impostare nel modo più corretto un processo di marketing d'acquisto strategico e operativo, con vantaggi sia in termini di efficacia sia di

Una presentazione in ppt è un prodotto di comunicazione, con particolari vincoli e alcune interessanti possibilità. Per creare un prodotto veramente efficace è necessario gestire correttamente le molte possibilità tecniche offerte, occorre elaborare una strategia di comunicazione, costruire

Il responsabile di produzione riveste un ruolo determinante nel conseguimento della efficienza aziendale, potendo prevenire ed intervenire nella soluzione sia dei problemi generati dal ciclo produttivo che nelle fasi gestionali dell'azienda. La sua figura è un importante riferimento ed il tramite