Come leggere il bilancio d'esercizio

Il corso è dedicato a manager non specialisti nelle analisi di bilancio e fornisce le conoscenze base e le tecniche di analisi per poter fare un'obiettiva valutazione della posizione economico-finanziaria di una azienda. I concetti ed i casi sono presentati in maniera semplice ed immediata, con una metodologia che permette di rendere tutte le informazioni facilmente comprensibili ai non addetti ai lavori.

Generalità

• Il bilancio: finalità interne ed esterne
• Definizione dei più comuni termini di bilancio
• Rilevazioni contabili ai fini della redazione del bilancio d'esercizio

Informativa di bilancio

• Il bilancio dal punto di vista gestionale, civilistico, fiscale
• Voci di bilancio dello stato patrimoniale
• Voci di bilancio del conto economico
• Nota integrativa e rendiconto finanziario
• Relazione sulla gestione (cenni)
• Gestione caratteristica, finanziaria, straordinaria e fiscale
• Differenze tra bilancio civilistico e bilancio gestionale
• Bilancio riclassificato: funzionale, finanziario

Principi contabili e relativi criteri di valutazione

• Principi di redazione del bilancio e frame work di riferimento (Codice Civile e OIC, IAS - IFRS)
• Immobilizzazioni tecniche e finanziarie; relativi ammortamenti
• Valutazione dei magazzini
• Crediti e debiti
• Beni detenuti in leasing
• Accantonamenti per rischi e oneri
• Altri fondi di svalutazione
• Valutazione degli strumenti finanziari
• Effetti dell'inflazione

Concetto di attendibilità del bilancio

• Attendibilità nella valorizzazione delle immobilizzazioni
• Attendibilità nella valorizzazione del magazzino
• Margini di discrezionalità nelle politiche di ammortamento

Analisi di bilancio

• Analisi per flussi
• Analisi per indici

Indici di bilancio per interpretare l'andamento aziendale

• Indicatori di equilibrio finanziario e monetario
• Indici di efficienza
• Indici di redditività

Utilizzo indispensabile delle indicazioni bilancistiche per una corretta gestione

• Passare dal concetto di reddito a quello di redditività
• Determinare la redditività dell'azienda, calcolare il costo del capitale
• Misurare la performance aziendale sulla base della creazione del valore
• Analizzare il cash flow quale indicazione primaria di una corretta gestione col rendiconto finanziario di bilancio

Manager e Capi d'Azienda.
Responsabili di funzione aventi capacità decisionale di budget e strategie commerciali.
Manager di nuova nomina con responsabilità di una divisione, di un'unità, di un centro di profitto.
Tutti coloro con l'esigenza di approfondire le conoscenze dei fatti economico-finanziari della gestione aziendale.