Corso di Incidere e Influenzare

Nel contesto professionale attuale, la capacità di influenzare positivamente e comunicare efficacemente con colleghi e superiori è cruciale. Un leader o un team member che sa come gestire emozioni, tensioni e relazioni complesse, è in grado di facilitare la cooperazione e ottenere consenso anche nelle situazioni più sfidanti.

Nel contesto professionale attuale, la capacità di influenzare positivamente e comunicare efficacemente con colleghi e superiori è cruciale. Un leader o un team member che sa come gestire emozioni, tensioni e relazioni complesse, è in grado di facilitare la cooperazione e ottenere consenso anche nelle situazioni più sfidanti.

Il corso esplora come gestire le emozioni nei processi decisionali e relazionali, fornendo strumenti pratici e momenti di coaching per migliorare la propria capacità comunicativa. Non si tratta di convincere l'altro, ma di rispettare e ingaggiare l'attenzione attraverso modalità che favoriscano l'ascolto, motivino il dialogo e promuovano l'azione reciproca. Un workshop pensato per sviluppare una mentalità orientata alla cooperazione e al consenso autentico, applicabile a tutte le dinamiche interpersonali complesse e alle reti relazionali del lavoro.
 

Le caratteristiche del corso

Il corso ‘Incidere e Influenzare' è progettato per offrire un'esperienza dinamica e coinvolgente, arricchita da esercitazioni pratiche, case study e sessioni di coaching.
 

A chi è rivolto il corso

Manager, professionisti e team leader che vogliono sviluppare maggiore consapevolezza emotiva e relazionale, migliorare la propria capacità di influenzare e persuadere e favorire dinamiche di collaborazione e fiducia nei propri contesti di lavoro.

Gli obiettivi del corso

• Rafforzare la consapevolezza emotiva per gestire le emozioni nei processi decisionali e relazionali.

• Gestire relazioni complesse per migliorare negoziazioni, decisioni e risultati di team.

• Trasformare le emozioni in leva di leadership efficace, migliorando la comunicazione, l'influenza e la collaborazione.

• Comprendere il ruolo delle emozioni nei processi decisionali e negoziali, con un focus sui marcatori somatici delle emozioni fondamentali.

• Migliorare la comunicazione attraverso una gestione consapevole del linguaggio verbale e non verbale, per influenzare e persuadere in modo efficace.

• Incrementare l'empatia anche nelle situazioni conflittuali, per favorire la cooperazione e migliorare la qualità delle relazioni professionali.

I contenuti del corso

• Riconoscere il ruolo delle emozioni nei processi decisionali e negoziali.

• Comunicare in modo efficace attraverso il linguaggio verbale e non verbale, per influenzare e persuadere con impatto.

• Gestire le resistenze e promuovere collaborazione anche in situazioni difficili, creando dinamiche positive e produttive.

• Definire strategie di influenzamento coerenti con obiettivi e valori personali, per garantire coerenza e autenticità nelle interazioni professionali.
   

  Le skills che otterrai grazie al corso

• 1. CAPACITÀ DI RICONOSCERE E COMPRENDERE

  le emozioni proprie e degli altri nei processi decisionali e negoziali.

• 2. ABILITÀ NELL'UTILIZZARE LINGUAGGIO VERBALE E NON VERBALE

  per influenzare, persuadere e migliorare le interazioni interpersonali.

• 3. CAPACITÀ DI AFFRONTARE E SUPERARE DIFFICOLTÀ

  e resistenze nelle relazioni, promuovendo soluzioni collaborative.
   

• 4. COMPETENZE NELL'APPLICARE STRATEGIE E TECNICHE DI NEGOZIAZIONE

  per ottenere risultati favorevoli in contesti complessi.
   

• 5. ABILITÀ DI ENTRARE IN EMPATIA ANCHE NELLE SITUAZIONI DIFFICILI

  migliorando la cooperazione e la gestione dei conflitti.
   

• 6. CAPACITÀ DI TRASFORMARE LE EMOZIONI

  in una leva per una leadership più efficace, aumentando la propria influenza sui team.

• 7. ABILITÀ NEL DEFINIRE E APPLICARE STRATEGIE

  di influenzamento in linea con gli obiettivi e i valori personali.

• 8. CAPACITÀ DI NAVIGARE E GESTIRE RELAZIONI INTERPERSONALI

  complesse per promuovere un ambiente di lavoro positivo e produttivo.

• Il docente del corso

  Morag McGill è una Coach certificata PCC (ICF) e Istruttrice di Mindfulness con un'esperienza consolidata nel coaching e nella formazione. Ha ricoperto ruoli manageriali in aziende come Merck Serono e Korn Ferry International e attualmente è membro della core faculty dell'Executive Master in Leadership & Business Transformation di Istud Business School.