Corso di PNL per il Business e Business Coaching (prerequisito: PNL Practitioner)

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Descrizione

Panoramica della PNL per il Business Coaching
Hai conseguito la tua certificazione in PNL ma fatichi a capire come applicare nel mondo del lavoro le tecniche apprese o ti sembra che i contesti in cui applicarle siano limitati. Sei in buona compagnia.
Nelle sessioni di coaching e nelle conversazioni con i Practitioner e i Master Practitioner capita spesso di rilevare come le persone pur avendo una buona conoscenza della PNL, fatichino ad applicarla nella realtà lavorativa non per incapacità ma per la mancanza di pratica e creatività nel selezionare, adattare e combinare le diverse tecniche nell'arena costituita dal mondo del lavoro.
L'obiettivo di questo percorso è proprio quello di aiutare gli studenti di PNL a superare questi ostacoli, fornendo loro una marcia in più. È innovativo e concepito come completamento naturale per chi voglia finalizzare la propria formazione in PNL lavorando sulla sua applicazione al contesto reale che affrontiamo quotidianamente nel mondo del lavoro. I moduli didattici ti guideranno nell'applicazione delle tecniche già apprese al contesto lavorativo e, ne introdurranno di nuove. Le sessioni live ti consentiranno di sperimentare le tecniche, approfondirle e ragionare su come usarle al meglio nel tuo contesto specifico. Le tecniche sono esaminate a partire da diversi contesti nei quali possono esserci d'aiuto.
Inoltre, vengono fornite le informazioni necessarie per contestualizzare l'uso delle tecniche nel quadro di una sessione o percorso di Business Coaching, introducendo i modelli più usati in questo ambito, tra cui il modello GROW, il modello SCORE ed altri utili nel contesto del Business.

Principali ambiti di lavoro
•    Relazioni efficaci
•    Motivare
•    Influenzare
•    Gestire persone difficili
•    Performance
•    Fissare e raaggiungere obiettivi
•    Negoziare
•    Fare presentazioni
•    Copy writing
•    Fornire feedback in maniera efficace
•    Vendere
Business Coaching
•    Business Coaching, definizione, contesto e ambiti di interventoi
•    Struttura delle sessioni e degli interventi
•    Il modello GROW e altri framework utili
•    Saper fare domande
Le tecniche applicate
•    Tecniche avanzate per il rapport
•    Tecniche per generare fiducia
•    I Metaprogrammi
•    Le posizioni percettive e la ricerca delle intenzioni positive
•    Varianti dello Swish
•    Milton Model
•    Meta Modello
•    Livelli logici
•    Specifiche di risultato
•    Strategie
•    Time Line
•    Il Meta Pattern
•    Il sistema BEAT

Metodo di lavoro
Ogni modulo fa riferimento a uno scenario e suggerisce le tecniche che possono esserci utili. Ogni tecnica è esaminata con particolare attenzione alle specificità introdotte per un suo uso nel contesto specifico. Gli esercizi sono concepiti per favorire la ricerca individuale per un'applicazione al proprio reale contesto. Le lezioni live sono concepite invece come un lavoratorio in cui discutere e applicare le tecniche alla propria realtà.

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