Project management

Nella gestione di un progetto occorre costantemente avere il controllo dei tempi, ottimizzare l'uso delle risorse, contenere i costi. C'è dunque l'esigenza di disporre di metodi e tecniche che ci consentano di esaminare tutte le problematiche connesse con la gestione del progetto seguendo le fasi di avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura.
Il corso si sviluppa coerentemente allo standard internazionale del Project Management Institute (PMI), con un approccio estremamente applicativo. La sperimentazione in aula di un caso concreto di progetto permetterà l'apprendimento più rapido degli aspetti chiave del project management.
I partecipanti al termine del corso avranno già sviluppato un proprio piano di progetto secondo le tecniche e i template proposti nel corso.

Contenuti

• Gli standard internazionali di project management
• L'ambiente di progetto, attori, stakeholder, team
• Avvio e piani?cazione
• Deliverable e Scope Statement
• WBS, Work Breakdown Structure
• Gruppo di lavoro: competenze e responsabilità
• Il costo del progetto: risorse umane, materiali ed economiche
• Schedulazione delle attività
• L'ottimizzazione delle risorse disponibili
• Analisi dei rischi
• Monitoring and controlling
• Controllo integrato di tempi e costi mediante l'E arned Value Scope management