L'importanza del trasporto è sempre maggiore in ogni tipo di azienda e l'incidenza che ha sui costi, sul livello di servizio al Cliente e sul valore aggiunto relativo al prodotto globale dell'azienda è riconosciuta dal Management. Per ottenere valide prestazioni è indispensabile che il Responsabile
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Come rendere più competitivo il proprio magazzino, ottenere un incremento di produttività riducendo i costi interni e senza investimenti, ottimizzare il rapporto tra risorse impiegate e risultati ottenuti? Il seminario risponde a queste domande presentando l'analisi del lavoro come uno degli
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Il ruolo del capo magazzino è centrale per il buon funzionamento di una importante leva competitiva aziendale; è circondato da una serie di temi cui deve rispondere nel migliore dei modi, senza sacrificarne alcuno a favore di un altro e deve fronteggiare un sistematico aumento della complessità
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Il Corso di Logistica per Allievi Logistic Manager si differenzia da ogni altro percorso formativo simile per l'innovativa metodologia didattica che vede insieme la nostra "Scuola di Logistica" con le Imprese partner. Il corso è orientato alla costruzione di una figura professionale all'altezza di
Factory School
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Consultare
L'outsourcing della distribuzione fisica (o di una parte di essa) non deve essere considerato un semplice atto di acquisto di servizi logistici, ma deve essere vissuto come una scelta strategica che ha delle importanti ricadute sui costi operativi e sul livello di servizio erogato al cliente. Il
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La logistica assume un ruolo centrale nella catena produttiva e distributiva, infatti costituisce una catena di diversi passaggi al fine di massimizzare l'efficienza all'interno del sistema aziendale. Il magazzino è una parte centrale della logistica aziendale poichè garantisce un supporto
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All'interno del costo globale di fornitura e di prodotto, il peso della componente trasporto è fortemente aumentata negli ultimi anni. Inoltre imercati che prima erano lontani, ora sono raggiungibili in modi e tempi accessibili a molti in una reale prospettiva globale. Ma questi, seppur importanti,
FESTO - Consulenza e Formazione
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tra 1.000 € e 2.500 €
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Le attività rientranti nell'ambito della logistica comprendono la custodia, la movimentazione e il trasporto delle merci: un complesso di prestazioni, quindi, che implica la soluzione di molti problemi giuridici in quanto tali prestazioni hanno molteplici tratti in comune con una pluralità di
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L'economia globale ha innescato un processo di ricerca geografica dei luoghi di produzione più vantaggiosi e, parallelamente, ha aperto nuovi mercati di consumo. In questa condizione diventa essenziale, per l'impresa, dominare il flusso fisico e informativo legato all'approvvigionamento,
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La logistica è una funzione fondamentale per la competitività di un'azienda, sia industriale sia commerciale, perchè è responsabile della soddisfazione dei clienti, dell'adeguato livello delle scorte, della gestione dei costi logistici. Il corso fornisce le competenze organizzative e gestionali per
Cegos
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La competitività di un'impresa industriale è oggi sempre più legata alla sua capacità di reagire ai cambiamenti del mercato e dei clienti ed alla sua rapidità di attuare progetti di innovazione e miglioramento continuo del proprio sistema logistico-produttivo. Il modello della "Lean Production" si
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Il giudizio sulla qualità delle prestazioni della logistica non può essere soggettivo ma si deve basare su dati oggettivi ed inconfutabili: per questo è necessario misurare. Tra l'altro, l'esperienza di quasi trent'anni di consulenza logistica ci ha dimostrato che ogni volta che si attiva un
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La logistica distributiva ha due obiettivi fondamentali: effettuare consegne nel rispetto degli accordi con il cliente e con la giusta attenzione al prodotto (beni deperibili e non deperibili, prodotti tecnologici, etc.). Il corso fornisce le tecniche più efficaci per analizzare e migliorare il
Cegos
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Il business dei ricambi rappresenta normalmente il "pilastro portante" di un'organizzazione post-vendita. Un servizio ricambi eccellente può influenzare enormemente il livello di soddisfazione dei clienti e può contribuire in modo significativo a sostenere la redditività aziendale. E' necessario
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La vendita, inserita in contesti aziendali strutturati, rappresenta la funzione chiave per 'raccordare' l'organizzazione agli stimoli ed alle richieste del mercato. La negoziazione, la relazione, la gestione del tempo e dei momenti di criticità, l'organizzazione, sono tutte competenze che chi vende
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