Managing Yourselfs to Lead Others

Attraverso le lezioni, il corsista sarà in grado di costruire la flessibilità manageriale per agire efficacemente e guidare i propri collaboratori anche in situazioni difficili attraverso alcuni strumenti psicologici facili da apprendere e utilizzare, la cui efficacia ha ottenuto rilevanza scientifica internazionale.

Inoltre, si affronteranno quali sono le trappole psicologiche che bloccano e rendono inefficace l'agire organizzativo e come superarle.

Sfruttiamo le potenzialità della mente con la Mindfulness
Nell'agire manageriale non tutti i pensieri e le informazioni sono realmente utili. Attraverso tecniche di mindfulness impareremo a:

distinguere i pensieri utili da quelli perdi tempo
agire ciò che è importante e utile, anche in condizioni difficili


Resilienza manageriale e comunicazione positiva

Alleniamoci a non reagire impulsivamente o bloccarsi ma, invece, determinare con consapevolezza quale comportamento in quella circostanza è il migliore possibile per:

superare le emozioni che impediscono di agire (stress, ansie, rabbia)
comunicare positivamente con i collaboratori


Tecniche per allenare la capacità di concentrazione

Modelli di leadership
Gli universali della leadership
Leadership transazionale e trasformativa
Leadership situazionale
Leadership charisma


Perspective leadership: sei più di quello che pensi di essere!

Il leader di oggi è chiamato a operare in ruoli diversi, ambienti multiculturali, contesti eterogenei:

La costruzione dell'immagine di sé come leader: chi credi di essere?

Quando adattarsi non basta: essere un leader con ciascuno e in ogni contesto

Scegliere di essere un manager di valore
I valori consentono di dare le priorità, sono i criteri di scelta in situazione di incertezza, guidano l'agire anche quando la motivazione non è al top!

Scegliere i valori nella vita e nel lavoro
Come sei messo con i tuoi valori? Assessment e gap analysis!
Motivare i propri collaboratori facendo leva sui loro valori