Corsi di Organizzazione industriale

Il percorso formativo si propone di rispondere ed approfondire le tematiche afferenti alla gestione manageriale nelle diverse funzioni aziendali nell'ambito di piccole, medie e grandi imprese, con particolare attenzione al contesto culturale e socio-economico nel quale le diverse aziende

Il percorso formativo è tale da creare una figura polivalente in grado di assumere molteplici ruoli all'interno di una industria manifatturiera, di una azienda di consulenza o di servizi logistici: dalla gestione di progetti  di sviluppo prodotti, alla figura di responsabile della logistica o

Tutto quanto sia "green" sta sempre più riscuotendo interesse da parte di aziende e privati, ma a fronte di questo elemento è ancora difficile reperire tutti i professionisti che il mercato richiede, anche a fronte di un aumento della ricerca di figure specializzate settorialmente. L'Executive

Il Corso 3PIND Paper Process And Product Industrialization - "Tecniche di industrializzazione del prodotto e del processo" è volto a fornire ai suoi studenti le conoscenze e competenze sulla figura professionale specializzato in "Tecniche di industrializzazione del prodotto e del processo"

Il corso mira a chiarire cosa vuole il cliente, come opera e come organizzarsi per soddisfarne le richieste. Esso comprende l'illustrazione dei principi della Lean Manufacturing, mira a capire se il cliente applica il Just in Time, cioè se ha come obiettivi l'eliminazione degli sprechi e la

Il Corso Tecniche di innovazione e industry 4.0 è un corso di approfondimento sulla tematiche che riguardano il fenomeno dell'evoluzione tecnologica che sta investendo il mondo aziendale, e per esattezza il corso approfondisce gli argomenti sull'Industry 4.0,ovvero la tendenza all'automazione

La moda è il tuo pallino? Pensi di avere abilità manuali e desideri cominciare da zero in un settore creativo, trovando un nuovo sbocco professionale? L'Isfor Api ti propone un corso "su misura": imparerai a realizzare cartamodelli, confezionare capi d'abbigliamento, valutare i materiali e

Progettare funzionalità, sicurezza, ergonomicità e manutenibilità di una macchina in conformità alla Direttiva Macchine 2006/42/CE e alle Norme Tecniche EN, armonizzate a livello europeo

La programmazione è il punto di incontro tra la domanda e la capacità di fornitura dell'impresa. Sviluppare correttamente i processi di programmazione e controllo consente di soddisfare il mercato e di avere al tempo stesso un ottimale utilizzo delle risorse. Le imprese eccellenti presidiano

Con le corrette tecniche e gli strumenti adeguati qualsiasi persona può incrementare le proprie capacità di lettura fino a triplicarle. Non è solo una questione di tempo, né di sforzo, è principalmente una questione di metodo e il Photoreading è uno dei metodi più innovativi di lettura veloce. Il

Il servizio logistico che l'Azienda è in grado di erogare ai suoi Clienti è fortemente legato alla qualità e all'efficienza del magazzino. Il magazzino ha un obiettivo preciso: da centro di costo deve evolvere verso centro di servizio e di profitto. Questo obiettivo non è raggiungibile solo

Imparare a rintracciare essenzialmente le due caratteristiche base dello stress da lavoro: la richiesta lavorativa o job demand e la libertà decisionale o jobcontrol. Imparare la valutazione da stress correlato: Testo unico 81

La rete commerciale è un impianto organizzato di processi, uomini e infrastrutture che assume forme diverse in funzione delle variabili di contesto. Come si rende più efficiente la rete di vendita, si migliorano le performance e si sviluppano nuovi mercati attraverso una struttura organizzata,

Il corso si propone come strumento informativo per affrontare tutti i temi ambientali legati alla gestione di un'azienda. L'aspetto informativo viene completato con una serie di indicazioni pratiche ed esempi per la gestione quotidiana dell'attività e degli adempimenti di tipo cogente.

L'Executive Master in Sviluppo Strategico delle PMI è un Master pensato per preparare gli attuali o futuri imprenditori e collaboratori delle Piccole-Medio Imprese sugli sviluppi dell'imprenditorialità, per insegnar loro a fronteggiare con abilità le grandi trasformazioni economico-sociali che

Il tradizionale ruolo dei Tempi e Metodi si evolve in ottica Lean per garantire e migliorare le prestazioni del processo produttivo. Il percorso presenta metodi, tecniche e strumenti per un approccio operativo all'avviamento ed al controllo delle performance delle linee produttive.

Il principio guida della Lean porta l'azienda a focalizzare le risorse alla creazione del valore richiesto dal cliente, attraverso una radicale semplificazione dei processi, quindi a stimolare un contributo attivo delle persone ed a promuovere un uso integrato di tecnologia e attività umane. Il

Imparare a essere leader "efficaci" verso i propri collaboratori e verso la struttura organizzativa in cui si opera.

Innovare e migliorare costantemente il proprio sistema di vendita o di produzione e vendita. Capire cos'è il Benchmarking e come può diventare lo strumento di crescita. Ed inoltre: disporre d'informazioni sistematiche e attualizzate riguardo l'ambiente competitivo nel quale opera e le sue

Il corso offre un valido strumento per assolvere a tutti gli adempimenti relativi alla gestione del personale ed a tutti gli adempimenti ad essa collegata. Gli strumenti descritti saranno applicati in situazioni reali per meglio acquisirne l'impostazione e le metodologie.