Corsi di Gestione delle risorse umane in Bari

Con lo sviluppo industriale e con i cambiamenti organizzativi aziendali, il concetto di risorse umane è diventato fonte principale per il vantaggio competitivo. Nell'attuale scenario economico e di mercato, diventa essenziale e indispensabile da parte delle aziende scegliere la risorsa migliore,

Il corso si prefigge di: 1) analizzare la normativa legislativa e contrattuale attuale in tema di obblighi e responsabilità disciplinari, unitamente agli indirizzi della giurisprudenza e del Dipartimento Funzione Pubblica; 2) predisporre un Regolamento sul nuovo sistema

Il corso permette di acquisire strumenti e tecniche per analizzare le competenze mancanti all'interno dell'azienda e tradurle in un ruolo; apprendere tecniche e strumenti per gestire il processo di valutazione, attraverso la conoscenza e la gestione di tutte le fasi di tale processo; migliorare

una delle esigenze più impellenti nelle moderne realtà lavorative è quella relativa ai conflitti e alla gestione e risoluzione degli stessi. Sovente, il nodo principale è quello della cultura organizzativa o della insana abitudine alla repressione o rimozione del conflitto. Il conflitto diviene

Creare una squadra ad alta prestazione. Migliorare le capacità relazionali interne ed esterne al gruppo. Sviluppare una cultura collaborativa. METODOLOGIA: lezioni frontali, discussioni di gruppo, role-playing, analisi dei casi, esercitazioni.

l corso è finalizzato a creare la figura di specialista nella gestione delle Risorse Umane per garantire la produttività e lo sviluppo dell'azienda accanto alla crescita professionale dei collaboratori. E' prevista la specializzazione in una delle seguenti aree della gestione aziendale, relazioni

La motivazione al lavoro è oggi considerata un fattore chiave per la costruzione e la crescita di un'organizzazione. Le teorie sulla motivazione risalgono agli anni '50 e '60 (Maslow, McClelland, Vroom, Adams, ...) anni in cui sono stati creati modelli che oggi difficilmente riescono a

Negli ultimi anni il legislatore, nel duplice intento di contenere la spesa pubblica e di arginare il fenomeno del precariato, è più volte intervenuto nella materia delle forme di lavoro flessibile nel pubblico impiego. La norma di riferimento (l'art.36 del d.lgs. n. 165/01) è stata, infatti,

Il corso intende fornire approcci e strumenti volti ad attenuare l'impatto negativo sull'utente derivante da disservizi causati dall'Amministrazione, in un'ottica altresì di futura prevenzione e di miglioramento continuo. NOTE OPERATIVE: E' possibile iscriversi fino a 5 giorni

Avere personale efficiente e motivato è il desiderio di ogni responsabile nelle organizzazioni. Chi è motivato a lavorare, infatti, mette in gioco più energie e risorse che lo rendono più produttivo e collaborativo. Naturalmente questo si traduce in un maggior successo anche dell'organizzazione

Nel corso i partecipanti hanno la possibilità di apprendere esperienze e metodi (ad esempio pensiero laterale, goal setting, delega, etc.) utili a migliorare la propria capacità di guidare il gruppo a lavorare per obiettivi. Allo stesso tempo si proporranno strumenti di misurazione dei risultati

migliorare la comunicazione con l'utenza e sensibilizzare gli operatori alla Qualità del Servizio, Implementare l'efficacia personale ed il trasferimento dell'immagine organizzativa rappresenta una competenza base ed essenziale nel lavoro di front line e/op front office. Professionalizzare gli

Obiettivi: - Conoscere gli elementi fondamentali per pianificare il lavoro dei dipendenti - Sviluppare conoscenze ed abilità trasversali per gestire e monitorare le diverse professionalità al fine di ottenere un corretto processo di crescita e di allocazione delle risorse

Formare con efficacia richiede la padronanza di tecniche e metodi didattici che siano al tempo stesso rigorosi, innovativi e coinvolgenti. Formare un gruppo di adulti significa non solo trasmettere contenuti, ma anche favorire l'interattività e creare un clima favorevole all'apprendimento.

il percorso formativo intende fornire ai partecipanti le conoscenze necessarie per operare nell'Area Risorse Umanenelle fasi d'inserimento, permanenza e uscita del personale dall'azienda, soprattutto in merito ad aspetti strategici quali l'organizzazione, la formazione, lo sviluppo del personale

Migliorare le capacità relazionali interne ed esterne al gruppo. Sviluppare una cultura collaborativa.

La funzione della Direzione del Personale in un momento sociale ed economico complesso come quello attuale diventa un ruolo strategico per i nuovi processi di innovazione. L'HR Manager non si trova a gestire risorse in senso generico ma vero e proprio "Capitale Umano", lavoro complesso e