Corsi di Gestione delle risorse umane in Bari

Creare una squadra ad alta prestazione. Migliorare le capacità relazionali interne ed esterne al gruppo. Sviluppare una cultura collaborativa. METODOLOGIA: lezioni frontali, discussioni di gruppo, role-playing, analisi dei casi, esercitazioni.

La funzione della Direzione del Personale in un momento sociale ed economico complesso come quello attuale diventa un ruolo strategico per i nuovi processi di innovazione. L'HR Manager non si trova a gestire risorse in senso generico ma vero e proprio "Capitale Umano", lavoro complesso e

Il Master Executive in ''Selezione e Amministrazione del Personale'' si propone di formare una figura professionale che sia in grado di approcciare la gestione delle risorse umane in maniera integrata nelle attività di ricerca, selezione, amministrazione e formazione del personale.

Il corso intende fornire approcci e strumenti volti ad attenuare l'impatto negativo sull'utente derivante da disservizi causati dall'Amministrazione, in un'ottica altresì di futura prevenzione e di miglioramento continuo. NOTE OPERATIVE: E' possibile iscriversi fino a 5 giorni

Il corso si prefigge di: 1) analizzare la normativa legislativa e contrattuale attuale in tema di obblighi e responsabilità disciplinari, unitamente agli indirizzi della giurisprudenza e del Dipartimento Funzione Pubblica; 2) predisporre un Regolamento sul nuovo sistema

Nel corso i partecipanti hanno la possibilità di apprendere esperienze e metodi (ad esempio pensiero laterale, goal setting, delega, etc.) utili a migliorare la propria capacità di guidare il gruppo a lavorare per obiettivi. Allo stesso tempo si proporranno strumenti di misurazione dei risultati

Il corso di formazione in "Tecniche di reclutamento e selezione del personale" fornisce gli strumenti operativi e le metodologie necessarie per sviluppare le proprie competenze nell'ambito del recruiting e della selezione delle risorse umane, attraverso l'apprendimento delle fasi, dei contenuti

La motivazione al lavoro è oggi considerata un fattore chiave per la costruzione e la crescita di un'organizzazione. Le teorie sulla motivazione risalgono agli anni '50 e '60 (Maslow, McClelland, Vroom, Adams, ...) anni in cui sono stati creati modelli che oggi difficilmente riescono a

migliorare la comunicazione con l'utenza e sensibilizzare gli operatori alla Qualità del Servizio, Implementare l'efficacia personale ed il trasferimento dell'immagine organizzativa rappresenta una competenza base ed essenziale nel lavoro di front line e/op front office. Professionalizzare gli

il percorso formativo intende fornire ai partecipanti le conoscenze necessarie per operare nell'Area Risorse Umanenelle fasi d'inserimento, permanenza e uscita del personale dall'azienda, soprattutto in merito ad aspetti strategici quali l'organizzazione, la formazione, lo sviluppo del personale

Migliorare le capacità relazionali interne ed esterne al gruppo. Sviluppare una cultura collaborativa.

Il Master in ''Qualità, Ambiente, Sicurezza'' si propone di creare degli esperti che siano in grado di introdurre nelle aziende, sia di produzione che di servizi, le logiche dei sistemi di gestione, rendendo possibile una pronta risposta ai continui mutamenti dei mercati e il rispetto di una

Il Master in Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane (giunto alla XIV edizione) si propone di formare delle figure che possano, sia nelle direzioni del personale, sia all'interno delle agenzie per il lavoro, contribuire allo sviluppo organizzativo delle aziende ed alla crescita e valorizzazione

Il Master Executive in 'Gestione del personale' si propone di formare una figura professionale che sia in grado di approcciare in maniera integrale tutte le fasi dell'amministrazione del personale dalla valutazione preventiva e scelta della tipologia di contratto più idonea, alla elaborazione

Avere personale efficiente e motivato è il desiderio di ogni responsabile nelle organizzazioni. Chi è motivato a lavorare, infatti, mette in gioco più energie e risorse che lo rendono più produttivo e collaborativo. Naturalmente questo si traduce in un maggior successo anche dell'organizzazione

Negli ultimi anni il legislatore, nel duplice intento di contenere la spesa pubblica e di arginare il fenomeno del precariato, è più volte intervenuto nella materia delle forme di lavoro flessibile nel pubblico impiego. La norma di riferimento (l'art.36 del d.lgs. n. 165/01) è stata, infatti,

una delle esigenze più impellenti nelle moderne realtà lavorative è quella relativa ai conflitti e alla gestione e risoluzione degli stessi. Sovente, il nodo principale è quello della cultura organizzativa o della insana abitudine alla repressione o rimozione del conflitto. Il conflitto diviene

Obiettivi: - Conoscere gli elementi fondamentali per pianificare il lavoro dei dipendenti - Sviluppare conoscenze ed abilità trasversali per gestire e monitorare le diverse professionalità al fine di ottenere un corretto processo di crescita e di allocazione delle risorse

In un contesto economico sempre più dinamico e competitivo le aziende necessitano di una gestione attenta e precisa del costo del lavoro e dei relativi adempimenti amministrativi, al fine di rispettare puntualmente i diritti del lavoratore e cogliere tutte le possibili opportunità di risparmio.

Formare con efficacia richiede la padronanza di tecniche e metodi didattici che siano al tempo stesso rigorosi, innovativi e coinvolgenti. Formare un gruppo di adulti significa non solo trasmettere contenuti, ma anche favorire l'interattività e creare un clima favorevole all'apprendimento.