Corsi di Risorse umane e relazioni sul lavoro in Bari

Radar Academy, inserita dal Financial Times tra le Europe's Fast Growing Companies, è una BusinessSschool in Italia nata da una società di recruiting e talent. acquisition. I Master di Radar Academy sono percorsi di eccellenza, sviluppati per permettere alle nuove generazioni di valorizzare il

L'evoluzione del sistema industriale e i repentini cambiamenti organizzativi aziendali hanno imposto il concetto di risorse umane che è diventato fonte principale per un vantaggio nei confronti dei competitors. Nell'attuale scenario economico e di mercato, diventa dunque essenziale da parte delle

Partecipa alla prossima edizione in partenza – Formula online o in aula. Cosa imparerai: conoscere i processi di gestione delle risorse umane; costruire e analizzare una job description e un organigramma; sapere utilizzare le diverse fonti di ricerca del personale; utilizzare Linkedin per le

Formare con efficacia richiede la padronanza di tecniche e metodi didattici che siano al tempo stesso rigorosi, innovativi e coinvolgenti. Formare un gruppo di adulti significa non solo trasmettere contenuti, ma anche favorire l'interattività e creare un clima favorevole all'apprendimento.

l corso è finalizzato a creare la figura di specialista nella gestione delle Risorse Umane per garantire la produttività e lo sviluppo dell'azienda accanto alla crescita professionale dei collaboratori. E' prevista la specializzazione in una delle seguenti aree della gestione aziendale, relazioni

Cosa imparerai : conoscere e sapere utilizzare le diverse fonti di ricerca; analizzare le strutture organizzative aziendali e le singole mansioni; pianificare correttamente l'attività di ricerca e selezione; redigere un annuncio di ricerca su stampa e su internet; utilizzare Linkedin e Facebook per

il percorso formativo intende fornire ai partecipanti le conoscenze necessarie per operare nell'Area Risorse Umanenelle fasi d'inserimento, permanenza e uscita del personale dall'azienda, soprattutto in merito ad aspetti strategici quali l'organizzazione, la formazione, lo sviluppo del personale e

Obiettivi: - Conoscere gli elementi fondamentali per pianificare il lavoro dei dipendenti - Sviluppare conoscenze ed abilità trasversali per gestire e monitorare le diverse professionalità al fine di ottenere un corretto processo di crescita e di allocazione delle risorse

Nel corso i partecipanti hanno la possibilità di apprendere esperienze e metodi (ad esempio pensiero laterale, goal setting, delega, etc.) utili a migliorare la propria capacità di guidare il gruppo a lavorare per obiettivi. Allo stesso tempo si proporranno strumenti di misurazione dei risultati e

Avere personale efficiente e motivato è il desiderio di ogni responsabile nelle organizzazioni. Chi è motivato a lavorare, infatti, mette in gioco più energie e risorse che lo rendono più produttivo e collaborativo. Naturalmente questo si traduce in un maggior successo anche dell'organizzazione per

Creare una squadra ad alta prestazione. Migliorare le capacità relazionali interne ed esterne al gruppo. Sviluppare una cultura collaborativa. METODOLOGIA: lezioni frontali, discussioni di gruppo, role-playing, analisi dei casi, esercitazioni.

Obiettivi: - Informare i partecipanti riguardo il D.Lgs 231/2001 che estende alle persone giuridiche la responsabilità per reati commessi in Italia ed all'estero da persone fisiche che operano per la società. - Conoscere le linee principali del decreto per predisporre corretti modelli di gestione e

Negli ultimi anni il legislatore, nel duplice intento di contenere la spesa pubblica e di arginare il fenomeno del precariato, è più volte intervenuto nella materia delle forme di lavoro flessibile nel pubblico impiego. La norma di riferimento (l'art.36 del d.lgs. n. 165/01) è stata, infatti,

La motivazione al lavoro è oggi considerata un fattore chiave per la costruzione e la crescita di un'organizzazione. Le teorie sulla motivazione risalgono agli anni '50 e '60 (Maslow, McClelland, Vroom, Adams, ...) anni in cui sono stati creati modelli che oggi difficilmente riescono a cogliere la

Il corso si prefigge di: 1) analizzare la normativa legislativa e contrattuale attuale in tema di obblighi e responsabilità disciplinari, unitamente agli indirizzi della giurisprudenza e del Dipartimento Funzione Pubblica; 2) predisporre un Regolamento sul nuovo sistema disciplinare dell'Ente

Il corso permette di acquisire strumenti e tecniche per analizzare le competenze mancanti all'interno dell'azienda e tradurle in un ruolo; apprendere tecniche e strumenti per gestire il processo di valutazione, attraverso la conoscenza e la gestione di tutte le fasi di tale processo; migliorare le

Il corso intende fornire approcci e strumenti volti ad attenuare l'impatto negativo sull'utente derivante da disservizi causati dall'Amministrazione, in un'ottica altresì di futura prevenzione e di miglioramento continuo. NOTE OPERATIVE: E' possibile iscriversi fino a 5 giorni lavorativi prima

Il "Decreto fare" (D. L. n. 69/13 convertito nella L. 98/13) ha apportato importanti modifiche alla L. 241/90 con l'introduzione, al momento in via sperimentale, ma poi a regime, dell'istituto del diritto all'indennizzo in caso di mancato rispetto dei termini di conclusione del procedimento. Le

una delle esigenze più impellenti nelle moderne realtà lavorative è quella relativa ai conflitti e alla gestione e risoluzione degli stessi. Sovente, il nodo principale è quello della cultura organizzativa o della insana abitudine alla repressione o rimozione del conflitto. Il conflitto diviene

migliorare la comunicazione con l'utenza e sensibilizzare gli operatori alla Qualità del Servizio, Implementare l'efficacia personale ed il trasferimento dell'immagine organizzativa rappresenta una competenza base ed essenziale nel lavoro di front line e/op front office. Professionalizzare gli